在企业的某项资源(例如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额,来进行择优决策。

在企业的某项资源(例如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额,来进行择优决策。


相关考题:

使用“任务状况分配”视图可以进行如下操作:(1)给任务分配人员和其他资源。(2)同时输入并编辑任务信息和资源信息。(3)在资源间更均衡地进行任务。(4)计算出每种资源在特定任务中的计划工时数。(5)通过设置工时分布,改变某种资源投入到某项任务中的工时数。(6)对任务进行拆分,使任务的第二部分开始于较晚的日期。() 此题为判断题(对,错)。

约束资源,是指企业拥有的实际资源能力小于需要的资源能力的资源,即制约企业实现生产经营目标的瓶颈资源,如流动资金、原材料、劳动力、生产设备、技术等要素及要素投入的时间安排等。() 此题为判断题(对,错)。

人力资源获取风险不包括( ) A、在选人工作上产生错误,给企业造成损失的可能性和程度B、企业招聘新员工时,受内部工作人为失误的影响,不能获得所需要的人力资源C、企业招聘新员工时,受企业内外部不确定性因素,不能获得所需要的人力资源D、促进就业和员工权益保护的力度不够,可能导致员工积极性受挫,影响企业发展和社会稳定

一般企业选择按()比例作为制造费用的分配标准。 A、生产工人工资B、生产工时C、原材料成本D、生产成本

在作业成本法下,分配作业成本的标准是()。 A、机器工时B、资源动因C、生产工人工资D、作业动因

在Project2003中,调整工作资源在关键任务上花费的(),可缩短关键路径上某项任务的工期。A.时间B.人工C.成本D.材料

某企业单位变动成本的预算数1.5元/直接人工工时,固定成本预算数500元,直接人工工时480工时混合成本的预算数490元,直接人工工时540工时混合成本的预算数544元。则实际直接人工工时500工时下的预算总成本为( )元。A.1500B.1758C.1800D.1675

企业发生的制造费用,应当按照合理的分配标准按月分配计入各成本核算对象的生产成本。企业可以采取的分配标准包括机器工时、人工工时、计划分配率等。()

在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A、贡献毛益总额B、剩余贡献毛益总额C、单位产品贡献毛益D、单位资源贡献毛益

资源短缺除项目计划本身有缺陷外,也有()A、项目经理不称职B、项目组人员浪费太大C、管理方面的原因,如没有合理安排和组织资源的使用等D、某项原材料本身短缺

XML链接语言XLink,允许在不同的XML资源之间建立(),而XML指针语言访问XML文档的内部,可指示和标识XML文档的内部结构,例如元素、属性、文本内容等。

某项目的工期为40周,每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时,则此时项目资源使用率为()。A、0.2B、0.4C、0.8D、1

铝合金人工时效比自然时效所获得的硬度高,且效率也高,因此多数情况下采用人工时效。

CRM定位于企业外部资源特别是原材料和零部件等资源与企业生产制造过程的集成管理。

采用简化的分批法,在各该批产品完工前按批别设立的产品成本明细账内()。A、只登记材料费用,不登记人工费用B、只登记人工费用,不登记材料费用C、只登记生产工时和人工费用D、只登记直接计入费用(如原材料)和生产工时

当提高元件的可靠度受到限制的情况下,采用()系统,可提高系统的可靠度。

()是指企业中由原材料等资源投入企业,经过形态、性质的变化,转换为产品而输出的运动过程。

工艺文件包括()、()、工时定额、与原材料消耗定额等。

单选题资源短缺除项目计划本身有缺陷外,也有()A项目经理不称职B项目组人员浪费太大C管理方面的原因,如没有合理安排和组织资源的使用等D某项原材料本身短缺

单选题在材料消耗定额比较准确的情况下,可按(  )进行原材料费用的分配。A材料定额费用B生产工时C生产工人工资D机器工时比例

判断题制造企业的制造费用分配方法包括生产工人工时比例法、机器工时比例法、生产工人工资比例法和直接分配法等。 ( )A对B错

判断题铝合金人工时效比自然时效所获得的硬度高,且效率也高,因此多数情况下采用人工时效。A对B错

单选题某产品有两道工序组成,原材料不是在生产开始一次投入而是分次投入,投入程序与加工进度不一致,在这种情况下,分配原材料费用的某道工序在产品完工率,应按()计算。A每一工序的工时定额B原材料消耗定额C(本工序工时定额ⅹ50%+前面各道工序工时定额之和)/产品工时定额D(前面各道工序原材料消耗定额之和+本工序原材料定额ⅹ50%)/产品原材料消耗定额

判断题CRM定位于企业外部资源特别是原材料和零部件等资源与企业生产制造过程的集成管理。A对B错

单选题在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A贡献毛益总额B剩余贡献毛益总额C单位产品贡献毛益D单位资源贡献毛益

判断题在企业的某项资源(例如原材料、人工工时等)受到限制的情况下,可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额,来进行择优决策。A对B错

多选题采用计时工资制的企业,核算直接人工费用时的分配标准一般包括( )A实际生产工时比例B定额工时比例C产品的重量D产品的种类E原材料耗用量