管理者设立目标的首要步骤是()。A、评估可获得的资源B、考虑相关的因素C、评估结果实现的可能性D、审视组织的使命

管理者设立目标的首要步骤是()。

  • A、评估可获得的资源
  • B、考虑相关的因素
  • C、评估结果实现的可能性
  • D、审视组织的使命

相关考题:

目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。 A.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标B.在部门和团队之间分解主要的目标C.管理者与下级共同商定实现目标的行动计划D.制定组织的整体目标和战略

目标的设立过程是由组织高层管理者完成,然后分解到各个部门和个人的。() 此题为判断题(对,错)。

制定战略目标的是()A、所有管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者

业绩评价的首要步骤是()。 A、确定各项指标的标准值B、计算各指标相对指数C、选择业绩评价标准D、确定各项指标的权数

管理者的首要职能是()。A、指挥B、控制C、协调D、计划

标的物合同履行阶段确定项目跟踪过程的首要步骤是()。A、测量B、观察C、分析D、记录和报告

畅通气道是复苏的首要步骤。

人力资源管理是管理者的首要任务。

作为绩效管理体系的首要步骤,()是组织战略目标的具体体现

调研活动的首要步骤是()

组织设计的首要内容与步骤就是按照企业计划任务和目标的要求,建立合理的( )A、信息渠道B、管理体制C、技术组织D、组织结构

目标的设立过程是由组织高层管理者完成,然后分解到各个部门和个人的。

管理学中的计划职能是指管理者为组织的未来确立目标和提出达到这一目标的方法、步骤的管理活动。

管理者的首要只能是()A、组织B、决策C、领导D、计划

管理者设立目标的过程应遵循的步骤包括()。A、考虑相关的因素B、评估可获得的资源C、以书面形式陈述目标D、评估结果以判断目标是否能达到E、审视组织的使命

在传统的目标设立过程中,()。A、目标是由雇员和管理者共同设计的B、管理者设立一体化的目标网络C、首先设立组织的最高层目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标D、只有融资目标由管理者设立

非正式组织是基于()A、管理者实现组织目标的要求而设立的B、是为特定利益目标而设立的C、明确的组织结个人形成的D、组织成员特定的心理需要而形成的

平衡记分卡法设计流程的首要环节是()A、审视企业战略和竞争目标B、设立绩效指标C、开发各级平衡记分卡D、设定各级指标的评估标准

()是人力资源规划流程的首要步骤。

设立经营性收费公路应当依法采用招标投标的方式选定()。A、管理者B、投资者C、建设者D、设计者

单选题非正式组织是基于(  )。A社区特定利益目标而设立的B明确的组织结构而形成的C组织成员特定的心理需要而形成的D管理者实现组织目标的要求而设立的

单选题管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因,以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是()A绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念,绩效目标只是一个战略目标,并不受岗位责任和流程目标的影响B绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立C绩效目标确定以后,要判定它是否符合要求,是否是一个可考核的绩效目标D绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托

填空题作为绩效管理体系的首要步骤,()是组织战略目标的具体体现

单选题平衡记分卡法设计流程的首要环节是()A审视企业战略和竞争目标B设立绩效指标C开发各级平衡记分卡D设定各级指标的评估标准

判断题目标的设立过程是由组织高层管理者完成,然后分解到各个部门和个人的。A对B错

判断题管理学中的计划职能是指管理者为组织的未来确立目标和提出达到这一目标的方法、步骤的管理活动。A对B错

单选题业绩评价的首要步骤是()。A确定各项指标的标准值B计算各指标相对指数C确定各项指标的权数D选择业绩评价标准