负责组织公司或事业部的具体业务的职能或运营，且通常局限于某一具体的组织活动，是指（）。A、CECB、董事会C、职能经理D、公司职员

负责组织公司或事业部的具体业务的职能或运营，且通常局限于某一具体的组织活动，是指（）。

  • A、CEC
  • B、董事会
  • C、职能经理
  • D、公司职员

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有限责任公司的经理无( )职权。A．制定公司的具体规章B．聘任或解聘公司副经理、财务负责人C．组织实施董事会决议D．拟定公司的基本管理制度
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( )负责指导具体的任务或运作,例如营销、运营、财务和人力资源等。 A.职能管理者B.总体管理者C.公司层管理者D.中层管理者
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国外规模很大且业务范围广的公司一般采用的组织结构形式是() A.职能制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制
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高层管理的职能通常由公司首席执行官协同首席运营官或各业务部门和职能部门的总裁、执行副总裁等共同承担。虽然说公司人人都要参与战略管理，但是董事会主要抓住高层管理负主要责任。()
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公共关系公司的具体职能是()。 A、咨询B、传播信息C、组织活动D、人员培训E、制定战略
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品牌的决策活动以及大多数组织实施活动全由业主或公司经理以及公司的高层领导承担,而只有那些低层次的具体活动才授权下属去执行的一种高度集权的品牌管理制度,是指()。 A.业主负责制B.职能负责制C.产品品牌经理制D.品牌运营制
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()是一种分权式的管理方式,每一个事业部一般都是自治的,由事业部经理对全面绩效负责,同时拥有充分的战略和运营决策的权利。 A、矩阵型组织B、职能型组织C、事业部组织D、子公司组织
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股份有限公司经理无( )职权。A.制定公司的具体规章B.提请聘任或解聘公司副经理，财务负责人C.聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项D.聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员
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控股系列型集团(事业部制集团)组织结构中包括()。A.集团控股公司董事会B.集团控股公司监事会C.集团控股公司总经理D.集团控股公司职能部门E.事业部和集团公司成员企业
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S公司主营咖啡的生产和销售。由于消费者市场迅速扩张，企业必须进行跨地区经营。企业总部负责计划、协调和安排资源，各办事处则承担运营和职能责任。S公司适宜采取的组织结构是（ ）。A.事业部制组织结构B.战略业务单位组织结构C.矩阵制组织结构D.职能制组织结构
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集团控股公司总经理直接负责的职能部门是（　）。A、事业部B、职能部门C、成员企业D、监事会
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在公司层管理者中，下列哪一项是综合管理者的核心（）。A、CEOB、董事会C、职能经理D、公司层职员
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公司层管理者包括（）。A、CEOB、董事会C、职能经理D、公司层职员E、其他高级经理
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某食品公司营销组织由一名营销经理负责，下设华北、东北和华东三个区域经理具体负责产品销售。这种营销组织类型是（）A、职能型组织B、产品型组织C、市场型组织D、地理型组织
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公司层管理者不包括（）。A、CEOB、董事会C、职能经理D、公司层职员
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吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了较为具体的指导原则。其中，进行相关产品或服务多样化的公司应当组织成（）结构。A、事业部B、复合式（或控股公司）C、职能式
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项目管理组织通常采用（）A、团队B、职能制组织C、直线职能制组织D、事业部组织E、矩阵组织F、分公司组织
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一般发生在事业部层次，重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于（）A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、多元化战略
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在组织内部，各职能部门间的工作整合通常由谁来负责？（）A、高级管理层B、项目业主或发起人C、运营经理D、项目经理或项目管理办公室
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单选题在公司层管理者中，下列哪一项是综合管理者的核心（）。ACEOB董事会C职能经理D公司层职员
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单选题一般发生在事业部层次，重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于（）A公司战略B经营战略C职能战略D多元化战略
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单选题公司层管理者不包括（）。ACEOB董事会C职能经理D公司层职员
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多选题公司层管理者包括（）。ACEOB董事会C职能经理D公司层职员E其他高级经理
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单选题集团控股公司总经理直接负责的职能部门是（　）。A事业部B职能部门C成员企业D监事会
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单选题佳佳公司由一名产品经理负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体的产品。佳佳公司属于 ( )A职能型营销组织B地理型营销组织C产品型营销组D市场型营销组织
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单选题佳佳公司由一名产品经理负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体的产品。佳佳公司属于（）A职能型营销组织B地理型营销组织C产品型营销组织D市场型营销组织
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单选题负责组织公司或事业部的具体业务的职能或运营，且通常局限于某一具体的组织活动，是指（）。ACECB董事会C职能经理D公司职员
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