进度控制的管理过程包括( )A、进度目标的分析和论证B、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划C、进度计划的跟踪检查与调整D、工程组织的变动E、项目目标的论证

进度控制的管理过程包括( )

A、进度目标的分析和论证
B、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
C、进度计划的跟踪检查与调整
D、工程组织的变动
E、项目目标的论证

参考解析

解析：2018版教材P115

建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括： ( 1 ) 进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标； (2 ) 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划； ( 3 )进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

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