在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
参考解析
解析:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的间题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
相关考题:
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理
单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A采取限额设计的方法B调整管理职能分工C采用价值工程的方法D强化合同管理
单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A组织措施B管理技术C经济措施D技术措施