成本控制就是尽可能地少花钱。() 此题为判断题(对，错)。
为了使测验具有更大的区分能力，以选择接近中等难度的项目为好。
判断题为了使测验具有更大的区分能力，以选择接近中等难度的项目为好。A对B错
( 难度：中等)项目经理可以控制（ ）A.审计成本B.沉没成本C.直接成本D.间接成本
( 难度：中等)下列选项中，不属于项目变更管理的是（）A.项目成本预算变更B.项目延期考核C.项目暂停D.项目取消（终止）
( 难度：中等)项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于（）A.纠错成本B.预防成本C.评估成本D.缺陷成本
(难度：中等)项目管理中控制成本的工具/技术有偏差分析、预测、挣值分析、WBS分解。
(难度：中等)项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。
(难度：中等)工程项目投资控制的重点在工程施工阶段。
(难度：中等)某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理应首先采用的成本估算方法是类比估算法
(难度：中等)某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理应首先采用的成本估算方法是蒙特卡罗分析法
(难度：中等)根据集团公司系统集成项目管理办法，总部负责签约和实施的项目，由总部系统集成公司进行项目管理和风险控制
(难度：中等)成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响
(难度：中等)成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效
(难度：中等)项目范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。
( 难度：中等)项目经理部的成本管理应包括（ ）。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本分析E.成本考核
( 难度：中等)影响项目管理成本的因素包括（ ）A.项目工期B.项目范围C.项目审计D.项目质量
( 难度：中等)需求是项目成果的基础，对项目 都有影响。A.成本B.进度C.质量D.采购工作