( 难度:中等)下列选项中,不属于项目变更管理的是()A.项目成本预算变更B.项目延期考核C.项目暂停D.项目取消(终止)

( 难度:中等)下列选项中,不属于项目变更管理的是()
A.项目成本预算变更
B.项目延期考核
C.项目暂停
D.项目取消(终止)

相关考题:

● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 (65) 。(65)A. 在项目策划阶段,变更成本较高B. 在项目执行阶段,变更成本较低C. 在项目编码开始前,变更成本较低D. 在项目策划阶段,变更成本较低

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目策划阶段,变更成本较低C.在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低D.在项目执行阶段,变更成本较低

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。 A.在项目策划阶段,变更成本较高 B.在项目执行阶段,变更成本较低 C.在项目编码开始前,变更成本较低 D.在项目策划阶段,变更成本较低

项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(4) 。A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目策划阶段,变更成本较低C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段,变更成本较低

下列不属于项目集成管理过程的是( )。A.制定项目计划B.人员获取C.实施项目计划D.集成变更控制

项目整体管理的主要过程是(2)。A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

()一般不属于项目绩效报告的内容A.团队成员考核B.项目预测C.项目主要效益D.变更请求

项目整体管理的主要过程是()A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目执行阶段,变更成本较低C.在项目编码开始前,变更成本较低D.在项目策划阶段,变更成本较低

建立项目变更管理的前提条件是()。 A.详细的WBS计划B.项目基线C.项目预算D.明确项目组织结构

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 () 。A. 在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目执行阶段,变更成本较低C. 在项目编码开始前,变更成本较低D.在项目策划阶段,变更成本较低

( )一般不属于项目绩效报告的内容A.团队成员考核B.项目预测C.项目主要效益D.变更请求

项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()。A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目策划阶段,变更成本较低C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段,变更成本较低

项目变更贯穿整个项目过程的始终,项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到( )A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目执行阶段,变更成本较低C.在项目编码开始前,变更成本较低D.在项目策划阶段,变更成本较低

项目变更贯穿整个项目过程的始终,项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到( )A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目执行阶段,变更成本较低C.在项目编码开始前,变更成本较低D.在项目策划阶段,变更成本较低

下列选项中不属于项目管理的内容的是()。A.项目范围管理B.项目成本管理C.项目设计管理D.人力资源管理

下列选项中不属于项目管理的内容的是()。A.项目范围管理B.项目成本管理C.项目设计管理D.人力资源管理

( ) 一般不属于项目绩效报告的内容A. 团队成员考核 B. 项目预测C. 项目主要效益 D. 变更请求

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到:A. 在项目策划阶段,变更成本较高B. 在项目执行阶段,变更成本较低C. 在项目编码开始前,变更成本较低D. 在项目策划阶段,变更成本较低

项目变更贯穿整个项目过程的始终,项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到( )A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目执行阶段,变更成本较低C.在项目编码开始前,变更成本较低D.在项目策划阶段,变更成本较低

项目变更贯穿整个项目过程的始终,项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到( )A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目执行阶段,变更成本较低C.在项目编码开始前,变更成本较低D.在项目策划阶段,变更成本较低

( )是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。A.项目考核成本B.项目计划成本C.项目实际成本D.项目预算成本

( )是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。A.项目考核成本B.项目计划成本C.项目实际成本D.项目预算成本

( 难度:中等)新兴ICT项目拓展过程中,项目推进流程涉及多个不同业务管理板块,以下不属于项目推进流程的是( )A.商机管理B.立项管理C.项目管理D.交付管理

( 难度:中等)在项目管理中,在哪种项目上需要书面的变更通知单。( )A.大项目B.小项目C.进度不可以调整的项目D.论大小的所有项目

( 难度:中等)()一般不属于项目绩效报告的内容A.团队成员考核B.项目预测C.项目主要效益D.变更请求

( 难度:中等)下列选项中,不属于项目初验工作的是()A.落实整改计划B.编制初验文挡C.向项目甲方提交初验申请D.获取项目初验证明材料