( 难度:中等)以下哪个项目是千万级的ITO服务项目?A.全国政协项目B.全国人大项目C.海尔项目D.中央国债项目

( 难度:中等)以下哪个项目是千万级的ITO服务项目?
A.全国政协项目
B.全国人大项目
C.海尔项目
D.中央国债项目

相关考题:

售后服务以下需要避免的是() A.服务项目随意取消B.服务项目不全C.票据书写D.收银找错零钱

项目分解设计包括() A.服务项目设计B.招展项目设计C.项目主题设计D.招商项目设计

难度与区分度的关系,一般来说,较难的项目对高水平的被试者区分度( ),中等难度的项目对中等水平的被试者区分度高。A.中等B.一般C.高D.低

住院分娩补助是以下哪个妇幼项目中的工作:( )A.基本公共卫生服务项目B.“降消”项目C.重大公共卫生服务项目D.妇幼综合项目

住院分娩补助是以下哪个妇幼项目中的工作:()A.基本公共卫生服务项目B.“降消”项目C.重大公共卫生服务项目D.妇幼综合项目

以下说法中正确的是()。单选A. 项目难度越高,区分度越低B. 顶目难度越高,区分度越高C. 项目难度越低,区分度越高D. 项目难度增减,区分度不变

物流服务项目的特征包括( )。A.物流服务项目的伴随性 B.物流服务项目的集成性C.物流服务项目的独立性 D.物流服务项目的物理特征E.物流服务项目的工作环境开放性

住院分娩补助是以下哪个妇幼项目中的工作:()A.基本公共卫生服务项目B.“降消”项目C.重大公共卫生服务项目D.妇幼综合项目

住院分娩补助是以下哪个妇幼项目中的工作:()A.基本公共卫生服务项目B.“降消”项目C.重大公共卫生服务项目D.妇幼综合项目

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致,其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

( 难度:中等)在项目实施管理中,负责项目职业健康安全全面管理工作的角色是哪个?()A.企业安全管理负责人B.项目经理C.项目专职安全员D.公司安全部门负责人

( 难度:中等)企业组织设置的承担项目实施管理任务和目标的项目管理机构是什么?()A.项目经理B.企业C.项目经理部D.企业法人

( 难度:中等)( )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A.项目经理B.企业C.项目经理部D.企业法人

( 难度:中等)以下哪项属于售前调研阶段输出的成果?A.项目投标书B.项目解决方案书C.商业合作合同D.长期合作建议书

( 难度:中等)以下哪项属于招标答辩阶段的输出成果?A.项目解决方案书B.项目招标文件C.项目投标文件D.项目合作建议书

( 难度:中等)新兴ICT项目拓展过程中,项目推进流程涉及多个不同业务管理板块,以下不属于项目推进流程的是( )A.商机管理B.立项管理C.项目管理D.交付管理

( 难度:中等)用于协助客户启动项目(立项),或者用于客户初步选型阶段的技术支持的成果文档是:( )A.项目合作建议书B.项目解决方案书C.项目投标书D.项目需求规约书

( 难度:中等)在项目管理中,在哪种项目上需要书面的变更通知单。( )A.大项目B.小项目C.进度不可以调整的项目D.论大小的所有项目

( 难度:中等)确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的()A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾

( 难度:中等)项目集成计划是由谁来制定的。( )A.高级管理者B.职能经理C.项目经理D.项目团队

( 难度:中等)项目经理在进行大项目的 WBS 分解时,()是错误的 。A.按照项目的组织结构编制树形结构的 WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的 WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式 WBSD.按照项目风险分解结构编制树形结构的 WBS

( 难度:中等)()一般不属于项目绩效报告的内容A.团队成员考核B.项目预测C.项目主要效益D.变更请求

( 难度:中等)下列选项中,不属于项目进度管理的是()A.项目经理进行进度监控B.项目里程碑确认C.项目延期考核D.项目暂停

( 难度:中等)下列选项中,不属于项目变更管理的是()A.项目成本预算变更B.项目延期考核C.项目暂停D.项目取消(终止)

( 难度:中等)下列选项中,不是重点项目沟通汇报要求的是()A.重点项目范围B.重点项目文档管理C.重点项目沟通汇报形式D.重点项目周报制度

( 难度:中等)上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:( )A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目章程D.项目范围管理计划

( 难度:中等)下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础( )A.项目计划书B.项目合同C.技术开发协议D.项目范围说明书

( 难度:中等)以下哪个不是中国联通ITO服务的优势?A.政治可靠B.资源丰富C.专业规范D.层级分明