单选题缺乏下列哪一个项最有可能导致计划和预算系统的失败?()A不同层次管理层的参与B高层管理的支持C历史财务数据D严格遵守预算

单选题
缺乏下列哪一个项最有可能导致计划和预算系统的失败?()
A

不同层次管理层的参与

B

高层管理的支持

C

历史财务数据

D

严格遵守预算


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关于预算管理的责任网络与责任中心,不正确的说法() A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点,可将其分为三种:成本中心、利润中心和收入中心。B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。C、投资中心处于最高层次,就利润和投资向企业最高层领导负责,下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责,下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责,下辖若干下级成本中心,成本中心属于企业中最基础的层次。D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算,低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算,不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。此题为单项选择题。

投资控制子系统实现的基本功能不包括( )。A.编制项目概算和预算B.提供不同管理层次进度报表C.投资分配与项目概算的对比分析D.提供多种不同管理层次的项目投资报表

按预算管理层次划分,可将预算分为()。A:平衡预算和差额预算B:基数预算和零基预算C:单式预算和复式预算D:中央预算和地方预算

企业管理信息系统的各信息管理层次对应着按业务管理层次进行分类的不同层次的信息,负责管理由管理层产生的战术信息,具有计划、管理控制功能的是()。A:基层管理B:高层管理C:中层管理D:事务管理

下列选项中,属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有( )。 A.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现  B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营  C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式  D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调,可能导致预算难以落实

高级管理层识别了执行一个新仓库管理系统的初步范围和高层次需求。启动阶段需要下列哪一项?()A、需要定义外部和内部相关方。B、项目经理需要批准项目范围说明书。C、需要批准项目计划。D、需要最终批准财务预算。

以下哪一个群体最可能导致预算松弛?()A、董事会B、最高管理层C、预算委员会D、中低层经理

以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色?()A、 只参与批准流程B、 缺乏日常经营的具体知识,需要限制他们的参与C、 需要参与,包括使用预算流程来沟通目标D、 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程

以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()A、高层管理者应该仅参与到批准流程B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与C、高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责

企业实行全面预算管理,至少应当关注下列风险()。A、不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B、预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式D、企业未能加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制

不同的管理层次对应不同的子系统,其中高层管理所对应的子系统是()。A、执行控制子系统B、管理控制子系统C、战略计划子系统D、管理信息系统

获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?() A、减少预算编制所需要的时间B、可能导致预算完不成C、和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点D、可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度

由上而下的预算过程的主要缺点是()。 A、引入预算松弛B、缺少高层管理者的参与C、缺乏中基层管理者的支持D、目标与战略计划不一致

缺乏下列哪一个项最有可能导致计划和预算系统的失败?()A、不同层次管理层的参与B、高层管理的支持C、历史财务数据D、严格遵守预算

单选题以下哪一个群体最可能导致预算松弛?()A董事会B最高管理层C预算委员会D中低层经理

单选题按预算管理层次划分,可将预算分为(  )。A平衡预算和差额预算B基数预算和零基预算C单式预算和复式预算D中央预算和地方预算

单选题以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()A高层管理者应该仅参与到批准流程B高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与C高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标D高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

多选题企业要想使全面预算控制达到预期的效果,还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险,主要包括:()。A不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式D预算控制要求企业实施全面预算管理制度

单选题高级管理层识别了执行一个新仓库管理系统的初步范围和高层次需求。启动阶段需要下列哪一项?()A需要定义外部和内部相关方。B项目经理需要批准项目范围说明书。C需要批准项目计划。D需要最终批准财务预算。

单选题因为缺乏下列( )最可能导致财务计划和预算系统失效。A历史财务数据B不同层级管理者的参与C最高管理层的支持D遵照当年的刚性预算

单选题下列群体中( )是最有可能引入预算松弛的。A预算委员会B最高管理层C董事会D中低管理层

单选题由上而下的预算过程的主要缺点是()。A引入预算松弛B缺少高层管理者的参与C缺乏中基层管理者的支持D目标与战略计划不一致

单选题预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A下属参与预算制定B高层管理者设定预算标准C根据例外原则使用管理者D要求下属对他们控制的项目负责

单选题获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?()A减少预算编制所需要的时间B可能导致预算完不成C和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点D可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度

单选题以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色?()A 只参与批准流程B 缺乏日常经营的具体知识,需要限制他们的参与C 需要参与,包括使用预算流程来沟通目标D 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程

单选题不同的管理层次对应不同的子系统,其中高层管理所对应的子系统是()。A执行控制子系统B管理控制子系统C战略计划子系统D管理信息系统

单选题缺乏下列哪一个项最有可能导致计划和预算系统的失败?()A不同层次管理层的参与B高层管理的支持C历史财务数据D严格遵守预算