单选题如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么最可能出现的结果是()。A节省组织人力成本B增加工作绩效C丧失动机、兴趣D体验到无能和自卑

单选题
如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么最可能出现的结果是()。
A

节省组织人力成本

B

增加工作绩效

C

丧失动机、兴趣

D

体验到无能和自卑


参考解析

解析: 这道题主要考查的是能力与工作的匹配,因为员工的能力与工作绩效有直接的联系,题中的员工能力比较强,此时如果不采取措施就会挫伤他的工作积极性,使其丧失兴趣,增加人力成本,因此A是错误的;B与C正好是两个相反的选项;D是员工的能力低于工作的要求,会导致自卑感出现。

相关考题:

如果某企业员工的工作业绩完全可以量化考核,且员工的努力程度和能力水平直接影响其业绩水平,应采用()。 A、绩效工资B、技能工资C、年功工资D、岗位工资

通常情况下,企业和员工双方之间存在的一种潜在承诺是( )。A.如果员工工作努力并且工作完成得好,那么随着他们的职业发展,他们将会提升到报酬较高的工作岗位上去B.如果员工工作努力,并且工作完成得好,那么他们将会提升到领导岗位上去C.如果员工工作努力,并且工作完成得好,那么,企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习D.如果员工工作努力,并且工作完成得好,那么,企业会直接将员工提升为企业管理者

通常情况下,企业和员工双方之间存在的潜在承诺是( )。A.如果员工工作努力并且工作完成得好,那么随着他们的职业发展,他们将会提升到薪酬较高的工作岗位上去B.如果员工工作努力,并且工作完成得好,那么他们将会提升到领导岗位上去C.如果员工工作努力,并且工作完成得好,那么,企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习D.如果员工工作努力,并且工作完成得好,那么,企业直接会将员工提升为企业管理者

如果绩效变动幅度较大,即努力工作、能力强的员工和不努力工作、能力差的员工之间绩效差异很大,那么带宽就应该增大,从而是绩效好的员工能够和绩效差的员工之间充分来开差距。() 此题为判断题(对,错)。

员工参与管理最直接或最有效的结果是()。 A、增强员工的独立创造性和思考能力B、建立和谐的劳动关系C、提高员工忠诚度和满意度D、促进企业和员工共同发展

如果一个经理强迫其员工既要工作快又要质量高,那么很可能导致角色之间冲突。() 此题为判断题(对,错)。

如果员工现有能力与职务要求存在差距,则表明需要对员工进行该项能力的培训。( )A.正确B.错误

如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么会()。A:节省组织的人力成本B:增加员工的工作绩效C:使员工丧失动机、兴趣D:使员工体验到无能和自卑

如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么会( )。A.节省组织的人力成本B.增加员工的工作绩效C.使员工丧失动机、兴趣D.使员工体验到无能和自卑

1.职业化管理更强调目标管理,工作结果是评价员工能力的唯一衡量标准。( )

职业化管理更强调目标管理,工作结果是评价员工能力的唯一衡量标准。

如果管理者能将人格与工作相匹配,那么员工更可能表现出更高的工作绩效和满意度。()

如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么最可能出现的结果是()。A、节省组织人力成本B、增加工作绩效C、丧失动机、兴趣D、体验到无能和自卑

以下对压力的理解正确的是()。A、压力可以产生积极的作用B、如果压力持续时间过长,工作的效率便开始降低C、如果工作要求距离你的能力越来越远,这种消极压力对一个人的发展影响是致命的D、完全避免压力是可能的

从经济学投入与产出模型来讲,员工的能力是投入,员工业绩是工作产出,通过结果分析产生原因,也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是:业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析(是能力还是其他原因),若分析的结果是能力的原因,则企业需要()A、帮助员工进行本期与上期能力对比分析B、进行业绩环境分析C、直接对员工提出增加业绩的要求D、要求对员工的绩效工资进行相应的增减

从经济学投入与产生模型来讲,员工的能力是投入,员工的业绩是工作产生,通过结果分析产生原因,也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是:业绩指标结果分析---业绩差距----能力分析(是能力还是其他原因),若分析的结果是能力的原因,则企业需要()A、帮助员工进行本期与上期能力对比分析B、进行业绩环境分析C、直接对员工提出增加业绩的要求D、要求对员工的绩效工资进行相应的增减

如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核,而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平,这种经营特点的企业,其薪酬管理原则是实行()。A、绩效工资B、能力工资C、岗位工资D、年功工资

某企业老板在对其员工的思维能力进行测试时出了这样一道题:某大型企业的员工人数在1700~1800之间,这些员工的人数如果被5除余3,如果被7除余4,如果被11除余6。那么,这个企业到底有多少员工?员工小王略想了一下便说出了答案,请问他是怎么算出来的?

如果企业是劳动密集型企业,工作业绩完全取决于个人能力和主动性,那么薪酬管理原则,是()。A、考虑员工特点B、以提高能力,吸引高能力的人才为目的C、以员工的生产业绩决定其薪酬D、考虑市场水平

领导在工作当中如果不自信,经常怀疑自己的能力,还有下属的能力,对这个组织信心不足,那么不但影响个人的发展,可能还影响组织的发展。

单选题从经济学投入与产生模型来讲,员工的能力是投入,员工的业绩是工作产生,通过结果分析产生原因,也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是:业绩指标结果分析---业绩差距----能力分析(是能力还是其他原因),若分析的结果是能力的原因,则企业需要()A帮助员工进行本期与上期能力对比分析B进行业绩环境分析C直接对员工提出增加业绩的要求D要求对员工的绩效工资进行相应的增减

单选题如果企业是劳动密集型企业,工作业绩完全取决于个人能力和主动性,那么薪酬管理原则,是()。A考虑员工特点B以提高能力,吸引高能力的人才为目的C以员工的生产业绩决定其薪酬D考虑市场水平

单选题关于能力的说法,错误的是( )。A能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和B能力一般被分为语言能力和躯体能力C在组织行为学中,能力决定了员工可以达到的绩效水平D如果员工的能力完全超出了工作的要求,可能会降低其工作绩效

单选题下列关于能力的陈述,不正确的是()。A能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和B能力一般被分为语言能力和躯体能力C在组织行为学中,能力决定了员工可以达到的绩效水平D如果员工的能力完全超出了工作的要求,可能会降低其工作绩效

单选题如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核,而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平,这种经营特点的企业,其薪酬管理原则是实行()。A绩效工资B能力工资C岗位工资D年功工资

单选题从经济学投入与产出模型来讲,员工的能力是投入,员工业绩是工作产出,通过结果分析产生原因,也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是:业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析(是能力还是其他原因),若分析的结果是能力的原因,则企业需要()A帮助员工进行本期与上期能力对比分析B进行业绩环境分析C直接对员工提出增加业绩的要求D要求对员工的绩效工资进行相应的增减

判断题领导在工作当中如果不自信,经常怀疑自己的能力,还有下属的能力,对这个组织信心不足,那么不但影响个人的发展,可能还影响组织的发展。A对B错

单选题如果员工的能力完全超出了工作的要求,那么最可能出现的结果是()。A节省组织人力成本B增加工作绩效C丧失动机、兴趣D体验到无能和自卑