单选题与波特观点不同,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时,获得成本优势,即采取混合战略。下列描述中,不属于混合战略原因的是()。A提供高质量产品的公司会增加市场份额,进而降低产品平均成本B生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快C注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本D提高产品价格的同时,降低产品的用户认可价值
单选题
与波特观点不同,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时,获得成本优势,即采取混合战略。下列描述中,不属于混合战略原因的是()。
A
提供高质量产品的公司会增加市场份额,进而降低产品平均成本
B
生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快
C
注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本
D
提高产品价格的同时,降低产品的用户认可价值
参考解析
解析:
选项D,属于战略钟体系中的失败战略,这种战略只能在垄断行业中才能实现。
相关考题:
商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务,依靠商品和服务的特色,使顾客建立品牌偏好与忠诚,由此获得竞争优势。这种战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.差别化战略D.成本领先战略
商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务,依靠商品和服务的特色,使顾客建立品牌偏好与忠诚,由此获得竞争优势。这种战略是()。A:前向一体化战略B:后向一体化战略C:差别化战略D:成本领先战略
按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是( )。A.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值C.在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势D.以中等的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
(2014年)按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是( )。A.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值C.在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
信柏公司是一家智能手机生产企业,其坚持做顶级配置,真材实料,高性能,高体验,强调超用户预期的最强性价比的超低价手机,致力于让用户用最少的钱买到配置高的产品。根据克利夫·鲍曼的“战略钟”模型,信柏公司采用的战略是( )。A.低价低值战略B.高价高值战略C.混合战略D.失败的战略
下列关于“战略钟”的相关表述中,正确的有( )。A.“战略钟”是由克利夫·鲍曼提出来的B.“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标C.企业在为顾客提供更高认可价值的同时,是不可以获得成本优势的D.“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同
与波特观点不同,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时,获得成本优势,即采取混合战略。下列描述中,不属于混合战略原因的是()。A、提供高质量产品的公司会增加市场份额,进而降低产品平均成本B、生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快C、注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本D、提高产品价格的同时,降低产品的用户认可价值
单选题下列关于战略钟的说法中,不正确的是( )。A在实务中,企业不可能为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势B选择低价低值战略实际上是一种集中成本领先战略C选择高值战略是指以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可的价值D在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值,最终只会导致战略的失败
单选题与波特观点不同,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势,即采取混合战略。下列描述中,不属于混合战略原因的是( )。A提高产品价格的同时,降低产品的用户认可价值B提供高质量产品的公司会增加市场份额,进而降低产品平均成本C生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快D注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本
多选题根据“战略钟”理论分析,下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势的有()。A提供高质量产品的公司会增加市场份额,而这又会因规模经济而降低平均成本B注重提高生产质量可以在高质量产品的生产过程中降低成本C高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快D注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
单选题在“战略钟”--竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。A成本领先战略B差异化战略C混合战略D失败的战略
单选题企业为了满足顾客特殊的需求,形成自身竞争优势,而提供与众不同的产品和服务的战略,这是指企业的( )。A成本领先战略B差别化战略C重点集中战略D竞争战略