企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（ ）。 A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中战略 D．紧缩战略
商品流通企业通过提供与众不同的商服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠由此获得竞争优势。这种战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.差别化战略D.成本领先战略
差异化战略是通过充分发挥自身优势,使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同特点的一种竞争战略。() 此题为判断题(对，错)。
()是指企业向客户提供的产品和服务,与其他竞争者相比独具特色,通过产品或服务的独特性,维持顾客的忠诚,从而使企业建立起独特竞争优势的战略。
()战略是通过充分发挥自身优势,使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同特点的一种竞争战略。 A.集中化战略B.差异化战略C.高质量竞争战略D.成本领先战略
商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是（ ）。A．前向一体化战略B．后向一体化战略C．差别化战略D．成本领先战略
企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。A:差异化战略B:高质量战略C:市场细分战略D:技术领先战略
商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是()。A:前向一体化战略B:后向一体化战略C:差别化战略D:成本领先战略
商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势，这种战略属于()战略。A:前向一体化B:后向一体化C:差别化D:成本领先
企业围绕产品本身进行优势开发，以提供与众不同的产品和服务，满足消费者特殊的需求，形成竞争优势，这种战略思想是（）A总成本领先战略B聚焦化战略C差异化战略D系统化战略
利用顾客对品牌的信任以及由此产生对价格的敏感性下降使企业得以避开竞争的企业战略为成本领先战略。
企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。
企业通过各种手段使自己的产品或服务与众不同，在顾客看来具有独特性，从而建立竞争优势这属于（）A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、服务领先战略
（）指配送中心向客户提供的产品和服务在国际物流行业范围内独具特色，与众不同使客户建立起品牌偏好与忠诚。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、拓展型战略
企业通过采用特定的技术与方法，使本企业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。这种企业经营战略称为（）A、低成本战略B、差异化战略C、专一化战略D、集中化战略
（）是指企业为满足顾客特殊的需要，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战略。A、产品差别化战略B、成本领先战略C、重点集中战略D、市场营销战略
（）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战略D、专一化战略
单选题商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势，这种战略属于（ ）战略。A前向一体化B后向一体化C差别化D成本领先
单选题企业通过各种手段使自己的产品或服务与众不同，在顾客看来具有独特性，从而建立竞争优势这属于（）A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D服务领先战略
单选题商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势，这种战略属于（ ）战略。[2014年真题]A前向一体化B后向一体化C差别化D成本领先
填空题企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。
多选题某商品流通企业决定采用差别化战略形成企业的竞争优势，可以采用的途径有（ ）。A使用别具一格的渠道方式B提供与众不同的服务C寻找便宜的进货渠道D经营独具特色的商品E采购规模化
单选题（）指配送中心向客户提供的产品和服务在国际物流行业范围内独具特色，与众不同使客户建立起品牌偏好与忠诚。A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D拓展型战略
单选题企业通过采用特定的技术与方法，使本企业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。这种企业经营战略称为（）A低成本战略B差异化战略C专一化战略D集中化战略
单选题（）是指企业为满足顾客特殊的需要，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战略。A产品差别化战略B成本领先战略C重点集中战略D市场营销战略
单选题企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，从而形成竞争优势属于（ ）。A高质量战略 B差异化战略C市场细分战略D技术领先战略
单选题企业为了满足顾客特殊的需求，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战略，这是指企业的（ ）。A成本领先战略B差别化战略C重点集中战略D竞争战略