多选题根据“战略钟”理论分析，下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势的有（）。A提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本B注重提高生产质量可以在高质量产品的生产过程中降低成本C高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快D注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
多选题
根据“战略钟”理论分析，下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势的有（）。
A
提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本
B
注重提高生产质量可以在高质量产品的生产过程中降低成本
C
高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快
D
注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
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下列关于资本结构理论的说法中，不正确的有（ ）。A.根据MM 理论，有税有负债企业的权益资本成本比无税时要大B.权衡理论认为，负债在为企业带来抵税收益的同时也给企业带来了陷入财务困境的成本C.代理理论中，有负债企业价值＝无负债企业价值＋利息抵税价值－财务困境成本的现值－债务代理成本的现值D.根据优序融资理论，当存在外部融资需求时，企业倾向于债务融资而不是股权融资
按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是（ ）。A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势D.以中等的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
（2014年）按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是（ ）。A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
下列关于“战略钟”的相关表述中，正确的有（ ）。A.“战略钟”是由克利夫·鲍曼提出来的B.“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标C.企业在为顾客提供更高认可价值的同时，是不可以获得成本优势的D.“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同
一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）A、诊断每个价值创造流程的成本动因B、评估获得相对成本优势的机会C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
下列有关价值链的说法正确的是（）A、当企业能够给客户提供更多的价值增值时，企业就获得了竞争优势B、当企业能够给客户提供更少的价值增值时，企业就获得了竞争优势C、当企业能够给以较高的成本提供相同的价值时，企业就获得了竞争优势D、当企业能够给以较低的成本提供相同的价值时，企业没有获得竞争优势
与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。A、提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本B、生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快C、注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本D、提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值
单选题下列关于战略钟的说法中，不正确的是（ ）。A在实务中，企业不可能为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势B选择低价低值战略实际上是一种集中成本领先战略C选择高值战略是指以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可的价值D在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值，最终只会导致战略的失败
单选题一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）A诊断每个价值创造流程的成本动因B评估获得相对成本优势的机会C确定盈利的来源和内部流程的相对成本D识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
单选题下列哪些因素，不能让一个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势？（ ）A提供高质量产品的同时增加市场份额B高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快C提高价格的同时降低产品质量D注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
单选题B公司处于电子信息产业，其战略目标是在产业范围内向顾客提供独具特色的产品，以此获得竞争优势。下列选项中不属于该公司采取此种战略的风险的有（ ）。A企业形成产品差别化的成本过高B市场需求发生变化C竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向D狭小的目标市场导致的风险
单选题与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是( )。A提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值B提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本C生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快D注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本
单选题在“战略钟”--竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（）。A成本领先战略B差异化战略C混合战略D失败的战略
单选题一些高档的购物中心、宾馆、饭店等，可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值，这些企业采取的战略是（ ）。A成本领先战略B集中成本领先战略C差异化战略D集中差异化战略