罗伯特．S．卡普兰教授的平衡计分卡简称为( )。A．BSCB．BCSC．CSBD．SBC

罗伯特．S．卡普兰教授的平衡计分卡简称为( )。

A．BSC

B．BCS

C．CSB

D．SBC

相关考题：

卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡平衡了( )的角度。A．短期与长期业绩B．外部与内部的业绩C．财务与非财务业绩D．不同利益相关者
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哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是（ ）。A.目标管理（MBO，Management by Objects）B.关键业绩指标（KPI，Key Performance Indication）C.平衡计分卡（BSC，Balance Score Card）D.甘特图（GC，Gantt Chart）
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平衡计分卡的创始人是（　　）。A.卡普兰和诺顿B.吉尔伯特C.纳吉布D.肖恩
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()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。A:平衡计分卡B:关键绩效指标C:目标管理法D:经济增加值
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美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）A、平衡记分卡B、目标管理法C、评言法D、360度考核法
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平衡记分发是由罗伯特•卡普兰和彼特•圣吉研究开发的。
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2001年，卡普兰和诺顿出版了第二本关于平衡计分卡的专著：（），该著作的出版标志着平衡计分卡开始成为组织管理的重要工具。A、《平衡计分卡》B、《战略中心组织》C、《战略地图》D、《在实践中运用平衡计分卡》
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平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。
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美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是（）A、流程改造B、全方位反馈评价C、六个西格玛D、平衡计分卡
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平衡计分卡的作者是（）。A、罗伯特·卡普兰B、杜邦C、大卫·诺顿D、罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿
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平衡计分卡由卡普兰和（）提出。A、韦尔奇B、德鲁克C、诺顿D、明茨伯格
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平衡计分卡来源于（）与大卫.诺顿？A、罗伯特.卡普兰B、菲利普.科特勒C、小约翰.谢默霍恩D、凯文.莱恩.凯勒
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美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A、蓝海战略法B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、全面质量管理
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平衡计分卡的提出者是（）A、卡普兰和辛迪利B、诺顿和辛迪利C、卡普兰和诺顿D、辛迪利和威尔逊
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平衡计分卡是谁发明的（）A、卡普兰B、诺知C、麦肯锡D、巴顿
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美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是（）。A、360度绩效评估法B、平衡记分卡C、成绩记录法D、绩效标准法
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单选题平衡计分卡的提出者是（）A卡普兰和辛迪利B诺顿和辛迪利C卡普兰和诺顿D辛迪利和威尔逊
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单选题美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A蓝海战略法B关键绩效指标C平衡计分卡D全面质量管理
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单选题2001年，卡普兰和诺顿出版了第二本关于平衡计分卡的专著：（），该著作的出版标志着平衡计分卡开始成为组织管理的重要工具。A《平衡计分卡》B《战略中心组织》C《战略地图》D《在实践中运用平衡计分卡》
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单选题美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是（）A流程改造B全方位反馈评价C六个西格玛D平衡计分卡
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单选题平衡计分卡的作者是（）。A罗伯特·卡普兰B杜邦C大卫·诺顿D罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿
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单选题平衡计分卡法是由美国著名管理学家罗伯特·S.卡普兰开发的一种绩效评估方法，最早应用于（　　）。[2013年真题]A企业管理B高校管理C政府管理D非政府管理
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填空题平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。
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单选题平衡计分卡是谁发明的（）A卡普兰B诺知C麦肯锡D巴顿
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单选题平衡计分卡由卡普兰和（）提出。A韦尔奇B德鲁克C诺顿D明茨伯格
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单选题美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）A平衡记分卡B目标管理法C评言法D360度考核法
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单选题平衡计分卡的提出者是 ( )A罗伯特.卡普兰和大卫·诺顿B福莱·诺格和伯恩斯C罗伯特·卡普兰和福莱·诺格D大卫·诺顿和伯恩斯
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