现有的什么机构可支持：变更授权及协助评估和修改优先级方面的变更管理？（）A、变更授权委员会B、变更顾问委员会C、变更实施者D、变更经理
现有的什么机构可支持：变更授权及协助评估和修改优先级方面的变更管理？（）
- A、变更授权委员会
- B、变更顾问委员会
- C、变更实施者
- D、变更经理
相关考题：
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的互动,如果要处理一个复杂变更,下面要做哪项工作() A.变更经理向问题管理报告变更B.变更经理向实践管理报告变更C.变更经理向变更顾问委员会（CAB)说明变更D.变更经理向IT经理说明变更
何时一个变更开始构建,测试和执行?() A 如果是紧急变更，变更请求一经分类就开始。B 变更有撤销计划就马上开始。C 影响度分析经过变更顾问委员会讨论就马上开始。、D 变更请求被正式授权就马上开始。
作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？（）A、与变更控制委员会一起评估变更请求B、安排批准变更的实施C、评估如果不实施变更的风险D、执行根本原因分析确定变更的缘由
以下哪一项是变更管理组织的目的？（）A、决定项目的预算变更B、评估所有变更请求的影响C、减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D、允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动，如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项骨子？（）A、变更经理向问题管理报告变更B、变更经理向事件管理报告变更C、变更经理向变更顾问委员会（CAB）说明变更D、变更经理向IT经理说明变更
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动；如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项工作（）A、变更经理向问题管理报告变更B、变更经理向事件管理报告变更C、C.变更经理向变更顾问委员会（CA说明变更D、变更经理向IT经理说明变更
项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析，现由于对项目成本和进度产生的影响，变更需要得到变更控制委员会的批准，但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A、由变更委员会做出决定，因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用B、包括变更委员会的决定，通知利益相关者和项目组这个情况C、建议停止该项目，进行新的要求收集D、与变更委员会成员单独会面，以此来影响和改变他们的决定
以下关于企业网上银行集团理财“授权变更”功能的说法正确的是（）。A、子公司授权变更主要包括授权账户变更和授权级别的变更B、子公司授权变更主要包括授权账户变更、授权级别的变更、授权起止日期的变更C、子公司授权变更主要包括授权账户变更、授权级别的变更、授权起止日期的变更、授权转账限额的变更D、以上答案均不正确
单选题在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动；如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项工作（）A变更经理向问题管理报告变更B变更经理向事件管理报告变更CC.变更经理向变更顾问委员会（CA说明变更D变更经理向IT经理说明变更
单选题以下哪一项是变更管理组织的目的？（）A决定项目的预算变更B评估所有变更请求的影响C减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织
单选题项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析，现由于对项目成本和进度产生的影响，变更需要得到变更控制委员会的批准，但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A由变更委员会做出决定，因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用B包括变更委员会的决定，通知利益相关者和项目组这个情况C建议停止该项目，进行新的要求收集D与变更委员会成员单独会面，以此来影响和改变他们的决定
( 难度：中等)添加、修改或删除授权，计划或支持服务或服务组件及其相关文件是用于定义什么？A.变更B.变更模型C.变更请求D.变更咨询委员会