变更管理的流程正确顺序为（） ①创建变更并设立优先级 ②分析变更风险及影响，编制变更方案及变更计划并进行评审 ③变更实施 ④变更效果评估A、①②③④B、②③④①C、②①③④D、④①②⑧
变更管理的流程正确顺序为（） ①创建变更并设立优先级 ②分析变更风险及影响，编制变更方案及变更计划并进行评审 ③变更实施 ④变更效果评估
- A、①②③④
- B、②③④①
- C、②①③④
- D、④①②⑧
相关考题：
● 变更控制的工作程序正确的顺序是 （58） 。①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审（58）A．③②⑥④①⑤B．②③⑥④①⑤C．②⑥③④①⑤D．③⑥②④①⑤
变更控制的工作程序正确的顺序是______。 ①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析 ④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审A．③②⑥④①⑤B．②③⑥④①⑤C．②⑥③④①⑤D．③⑥②④①⑤
通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（ ）→变更结果追踪与审核。 A．接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B．变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C．执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D．变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更
下列关于需求变更影响分析的做法中,(47)是错误的。A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级SX 下列关于需求变更影响分析的做法中，（47）是错误的。A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级B.建立一个需求决策数据库，根据数据库内容指导变更决策C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施D.变更分析流程需考虑：涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时，评估工作值总和，任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等
（ ）是关于需求管理正确的说法。A.为达到过程能力成熟度模型第二级，组织机构必须具有3个关键过程域B.需求的稳定性不属于需求属性C.需求变更的管理过程遵循变更分析和成本计算、问题分析和变更描述、变更实现的顺序D.变更控制委员会对项目中任何基线工作产品的变更都可以做出决定
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②为授权变更的批准等级。 （ ）A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划D.①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
下列押品管理基本流程正确的是（ ）。A.押品价值评估→材料受理→审查→抵质押权设立与变更→押品的日常管理→押品返还与处置B.审查→材料受理→押品价值评估→抵质押权设立与变更→押品的日常管理→押品返还与处置C.押品的日常管理→材料受理→审查→押品价值评估→抵质押权设立与变更→押品返还与处置D.材料受理→审查→押品价值评估→抵质押权设立与变更→押品的日常管理→押品返还与处置
一个好的变更控制过程，给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。下面关于需求管理的说法不正确的是（ ）。A.需求管理过程中需求的变更流程为问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现B.问题分析和变更描述是识别和分析需求问题，检查有效性，从而产生一个更明确的需求变更提议C.更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本D.分析并确认变更后，立刻执行变更
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是 （ ）。A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
系统出现的重大突发事件，为解决这些突发事件而提出的变更，如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程，将会严重影响正常业务运作，此时应遵循（）A、标准变更管理流程B、常规变更流程C、紧急变更管理流程D、紧急变更流程
下列关于需求变更影响分析的做法中，（）是错误的A、需求主管人员把需求变更的优先级分为5级B、建立一个需求决策数据库，根据数据库内容知道变更决策C、没有代价或不影响进度的变更可以直接实施D、变更分析流程需考虑：涉及问题核对，影响软件元素核对，评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等
工艺设备变更管理流程（）。A、实施分类管理-制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通B、制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通-实施分类管理C、变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通D、制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通
工程项目成本控制步骤顺序正确的是（）。A、数据比较－偏差分析－工程变更－预测－纠偏－检查B、预测－数据比较－偏差分析－工程变更－纠偏－检查C、数据比较－偏差分析－工程变更－预测－检查－纠偏D、工程变更－数据比较－偏差分析－预测－纠偏－检查
单选题系统出现的重大突发事件，为解决这些突发事件而提出的变更，如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程，将会严重影响正常业务运作，此时应遵循（）A标准变更管理流程B常规变更流程C紧急变更管理流程D紧急变更流程
单选题下列押品管理的流程正确的是（ ）。A材料受理、抵质押权的设立与变更、押品价值评估、审查、押品日常管理、押品的返还与处置B材料受理、押品价值评估、审查、抵质押权的设立与变更、押品日常管理、押品的返还与处置C材料受理、审查、抵质押权的设立变更、押品价值评估、押品日常管理、押品的返还与处置D材料受理、审查、押品价值评估、抵质押权的设立与变更、押品日常管理、押品的返还与处置