DM/CF系统集成的效果是什么()。A、增加对基础客户的理解、管理外部需求和改善组织间沟通B、增加对基础客户的理解、改善预测过程的精度和改善组织间沟通C、管理外部需求、改善预测过程的精度和改善组织间沟通D、增加对基础客户的理解、管理外部需求和改善预测过程的精度

DM/CF系统集成的效果是什么()。

  • A、增加对基础客户的理解、管理外部需求和改善组织间沟通
  • B、增加对基础客户的理解、改善预测过程的精度和改善组织间沟通
  • C、管理外部需求、改善预测过程的精度和改善组织间沟通
  • D、增加对基础客户的理解、管理外部需求和改善预测过程的精度

相关考题:

组织制订改善方法时要通过()与供应商共同制定(),并跟踪改善行动。 A、交流改进措施B、沟通改进方法C、沟通改善措施D、交流改善方案

( )是普遍认为的有助于改善银行声誉风险管理的最佳操作实践。 A.制定危机管理规划 B.从投诉和批评中积累早期预警经验 C.确保及时处理投诉和批评 D.增加对客户/公众的透明度 E.管理危机过程中的信息交流

在ERP系统中,设立应收账款的作用在于( )。 A.改善发票和付款处理的精度B.及时提供客户对账单C.改善客户查询响应D.改进现金收入的控制

沟通是组织的凝聚剂和润滑剂,它可以改善组织内的工作关系,充分调动下属的积极性;沟通是组织与外部环境之间建立联系的桥梁。() 此题为判断题(对,错)。

下列说法正确的是( )。A.物业管理客户包括内部客户和外部客户B.客户投诉处理和满意度调查主要是针对业主所进行的客户管理活动C.沟通是两个或两个以上的人之间交流信息、观点和理解的过程D.阅读不包括在沟通的方法里E.沟通的形式只有语言交流和书面交流

下列说法错误的是( )。A.物业管理客户包括内部客户和外部客户B.客户投诉处理和满意度调查主要是针对业主所进行的客户管理活动C.沟通的形式只包括语言交流和书面交流D.沟通是两个或两个以上的人之间交流信息、观点和理解的过程

对沟通作用的表述中,不正确的是( )。A:沟通是决策和计划的基础B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯-奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素?A.收集雇员关注事项。B.改善内部沟通。C.收集突发事件的信息。D.改善外部沟通。

有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯一奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素?( )A.收集雇员关注事项B.改善内部沟通C.收集突发事件的信息D.改善外部沟通

有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯一奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素?( )A.收集雇员关注的事项B.改善内部沟通C.收集突发事件的信息D.改善外部沟通

下列()是普遍认为的有助于改善银行声誉风险管理的最佳操作实践。A.制定危机管理规划B.从投诉和批评中积累早期预警经验C.确保及时处理投诉和批评D.增加对客户/公众的透明度E.保持与媒体的良好沟通

( )是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。A.外部审计B.内部审计C.国家审计D.社会审计

下列说法正确的是()。A、物业管理客户包括内部客户和外部客户B、客户投诉处理和满意度调查主要是针对业主所进行的客户管理活动C、与客户沟通交流无固定的模式D、沟通的形式只有语言交流和书面交流E、沟通是两个或两个以上的人之间交流信息、观点和理解的过程

在ERP系统中,设立应收账款的作用在于()A、改善发票和付款处理的精度B、及时提供客户对账单C、改善客户查询响应D、改进现金收入的控制

项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用,表现在()A、决策和计划的基础B、组织和控制管理过程的依据和手段C、建立和改善人际关系必不可少的条件D、成功领导的重要手段

执行质量管理体系“领导作用”的益处有()。A、提供实现组织质量目标的有效性B、改善组织各层次、各职能间的沟通C、体现组织文化和素质D、提高组织及其人员的能力

()目的是让外部顾问帮助客户,通常是帮助管理者,对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动,这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通渠道等等。A、调查反馈B、过程咨询C、敏感性训练D、团队建设

()体现了行政组织目标标准的提高和绩效的改善,是促进行政组织发展的基础。A、纵向目标B、横向目标C、外部目标D、内部目标

组织的各个不同的流程最终均对外部客户起作用,因此面向客户需求的供应链管理改善会涉及企业所有的流程。

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用A、①②③④B、①③④⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤

个体间有效沟通的障碍有哪些?如何改善个体沟通呢?

问答题个体间有效沟通的障碍有哪些?如何改善个体沟通呢?

单选题()目的是让外部顾问帮助客户,通常是帮助管理者,对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动,这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通渠道等等。A调查反馈B过程咨询C敏感性训练D团队建设

多选题下列选项中,有助于改善银行声誉风险管理的最佳操作实践有( )。A制定危机管理规划B从投诉和批评中积累早期预警经验C确保及时处理投诉和批评D增加对客户/公众的透明度E保持与媒体的良好沟通

多选题下列说法正确的是()。A物业管理客户包括内部客户和外部客户B客户投诉处理和满意度调查主要是针对业主所进行的客户管理活动C与客户沟通交流无固定的模式D沟通的形式只有语言交流和书面交流E沟通是两个或两个以上的人之间交流信息、观点和理解的过程

多选题沟通的作用主要包括(  )。A沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能B沟通是决策和计划的基础C沟通是工程管理人员和工程技术人员都需要具备的能力,而对工程技术人员来说则更加重要D沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段E沟通是建立和改善人际关系的必不可少的条件准

多选题项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用,表现在()A决策和计划的基础B组织和控制管理过程的依据和手段C建立和改善人际关系必不可少的条件D成功领导的重要手段