一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有()。A、归属感B、责任感C、团队意识D、良好的环境

一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有()。

  • A、归属感
  • B、责任感
  • C、团队意识
  • D、良好的环境

相关考题:

在团队中,如何才能超越自我,挑战高端?()。 A.勇敢地面对团队工作B.要拥有强烈的归属感,建立良好的人际关系C.要自觉忠诚于团队,把团队的利益摆在首位D.要用热忱的态度对待工作

团队()在团队工作中有深刻意义。A.意识B.归属感C.意识和归属感

船上良好的团队协作方法要求特别注意船舶的易变环境,不是所有团队人员必须记住的是()。A.加强情景意识B.不愿请求援助C.良好的健康状况

良好的( )机制是创造良好团队环境的关键因素。 A.薪酬激励 B.个人发展激励 C.奖励激励 D.竞争激励

在青少年时期,几乎人人都萌发了成功的欲望,勾画过朦胧而美好的理想蓝图,但并不是每个人都如愿以偿,一个很重要的原因,就在于( )。A.有没有好的智力水平B.有没有鲜明的个性品质C.有没有坚强的意志和良好的性格。能不能经得起困难的磨砺D.有没有良好的学习生活环境.顺境有利于人的成长

决定环境影响评价工作质量好坏的关键环节是( )。A.工程分析B.环境影响的识别C.环境现状调查D.环境影响预测

高效团队具备()等特征。A、清晰的目标B、成员对团队有归属感C、高度的合作互助精神D、良好的沟通E、内部支持

小学中高年级学生要初步形成规则意识和(),养成良好生活和行为习惯,具备保护生态环境的意识,形成诚实守信、友爱宽容、自尊自律、乐观向上等良好品质。A、社会责任感B、民主法治观念C、担当意识D、公民意识

一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有()。A、归属感B、责任感C、团队意识D、良好的环境

一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于工作环境是否舒适,是否能影响自己履行责任。

好的环境营造良好的工作氛围,提升员工对营业厅的归属感,使员工对营业厅有责任感,真正爱上自己的营业厅。

成功的推进换模改善活动,关键要素离不开()、团队的努力、愿意改善的态度、持续改进。A、大量的资金投入B、全体员工的积极参与C、良好的工作环境D、绩效管理

心理契约包含()。A、良好的工作环境B、任务与职业取向的吻合C、安全与归属感D、报酬

()是提高执行力的关键A、营造良好的执行环境B、科学、规范的制度C、建立核心团队D、打造学习型团队

团队建设具有下列所有特点,除了()A、帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B、它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境C、可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设D、可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设

优秀人才有哪些需求()A、薪资回报,团队归属感,晋升成长的机会,肯定赞美重视B、好的环境C、好的待遇D、较高的工作岗位

团队领导的行为能够影响团队的激励水平,这些行为包括()。A、自己做榜样B、开发一个支持性的团队环境C、鼓励员工的发展D、鼓励自己一个人完成工作E、不接受别人的帮助

在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是()A、让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变B、让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变C、让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变

形成团队的软件要求包括()。A、支持的环境B、归属感C、责任心D、以上都是

高效团队的关键是() A、 团队成员的沟通B、 团队成员的合作C、 民主决策D、 团队意识

提倡团队精神和大局意识,使每个员工树立一个企业()的责任感,从而调动他们工作积极性。

单选题()是提高执行力的关键A营造良好的执行环境B科学、规范的制度C建立核心团队D打造学习型团队

多选题团队领导的行为能够影响团队的激励水平,这些行为包括()。A自己做榜样B开发一个支持性的团队环境C鼓励员工的发展D鼓励自己一个人完成工作E不接受别人的帮助

单选题团队建设具有下列所有特点,除了()A帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境C可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设D可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设

多选题高效团队具备()等特征。A清晰的目标B成员对团队有归属感C高度的合作互助精神D良好的沟通E内部支持

单选题在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是()A让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变

多选题心理契约包含()。A良好的工作环境B任务与职业取向的吻合C安全与归属感D报酬

单选题在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是()A让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变