在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是()A、让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变B、让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变C、让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是()
- A、让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
- B、让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
- C、让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
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由于中国人不容易产生归属感,因此,在对中国的团队进行管理的时候,团队领导应该首先设定:()。 A.团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B.团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C.团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D.以上说法都不正确
下列关于项目团队建设的说法,错误的是( )。A、团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期 B、团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C、团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次 D、项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
单选题在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是()A让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
单选题在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是()A让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变