由于传统绩效管理中()的观念影响,企业绩效反馈工作做得不到位。A、重业绩B、重考核C、轻业绩D、轻沟通

由于传统绩效管理中()的观念影响,企业绩效反馈工作做得不到位。

  • A、重业绩
  • B、重考核
  • C、轻业绩
  • D、轻沟通

相关考题:

在绩效实施的过程中,管理者与下属讨论工作中的问题.并对其进行帮助,确保下属完成工作目标的活动是( )。 A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效辅导 D.绩效反馈

根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照( )步骤进行绩效管理系统的设计。(A)前期准备工作(B)指标体系设计(C)绩效管理运作体系设计(D)绩效考评结果反馈体系设计(E)制定绩效管理制度

()是一套正式的、结构化的制度,用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。A.绩效计划B.绩效管理C.绩效考核D.绩效改进

( )是绩效考评过程中非常重要的一环工作,体现了现代绩效管理与传统的绩效管理的不同之处。A.绩效反馈面谈与申诉B.制订绩效改进计划C.核算考评结果D.组织实施考评

绩效管理体系的收尾工作是( )。A.绩效评估 B.绩效结果 C.绩效反馈 D.结果反馈体系

用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的是( )。A.绩效管理B.绩效监控C.绩效考核D.绩效辅导

绩效管理有效实施的影响因素包括()。A:观念B:绩效系统的时效性C:绩效指标的设置D:绩效管理的成本E:绩效管理与组织战略的相关性

(2015年5月) ( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断

( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断

在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈

建立战略导向的()体系是绩效管理战略措施的关键A、企业关键绩效指标B、绩效计划C、绩效考核D、绩效反馈与结果

从管理者在反馈过程中的角色看,绩效反馈可分为()。A、长官式绩效反馈B、导师式绩效反馈C、顾问式绩效反馈D、研究式绩效反馈E、学习式绩效反馈

受传统绩效管理的影响,绩效反馈普遍存在的观念是()。A、重考核B、轻沟通C、绩效指标模糊D、关键绩效指标不确定

根据绩效管理的闭环流程,可以看出()是作为企业实施绩效管理的初始环节和关键步骤,也是实现绩效管理系统的重要工具。A、绩效计划B、绩效评估C、绩效沟通D、绩效反馈

在绩效管理的闭环体系中,()是整个绩效管理系统中最基本的环节。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈

在组织绩效管理中,核心环节是()A、绩效设计B、绩效改进C、绩效评估D、绩效反馈

绩效管理的正确步骤是()。A、绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈B、绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈C、绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价D、绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价

通过一套正式的,结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是()。A、绩效考核B、绩效管理C、绩效计划D、绩效反馈

企业对员工“洗脑”沟通,从而转变员工观念的方式是()A、绩效管理宣传B、企业文化C、绩效管理动员D、绩效管理评估

()是绩效管理的重要环节,也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一。A、持续沟通B、实施绩效评价C、提供绩效反馈D、绩效改进指导

多选题从管理者在反馈过程中的角色看,绩效反馈可分为()。A长官式绩效反馈B导师式绩效反馈C顾问式绩效反馈D研究式绩效反馈E学习式绩效反馈

不定项题在下列选项中,,关于绩效反馈面谈的说法错误的是( )。A绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法D管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不带偏见

单选题()是绩效管理的重要环节,也是传统的绩效管理模式与现代模式的本质区别之一。A持续沟通B实施绩效评价C提供绩效反馈D绩效改进指导

单选题绩效管理体系的收尾工作是()。A绩效评估B绩效结果C绩效反馈D结果反馈体系

单选题通过一套正式的,结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是()。A绩效考核B绩效管理C绩效计划D绩效反馈

单选题在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()阶段。A绩效计划B绩效评价C绩效实施D绩效反馈

单选题企业对员工“洗脑”沟通,从而转变员工观念的方式是()A绩效管理宣传B企业文化C绩效管理动员D绩效管理评估