人力资源规划过程可以归纳为（）方面。A、过去评价B、当前评价C、未来评价D、制定面向未来的行动方案E、职务分析

人力资源规划过程可以归纳为（）方面。

  • A、过去评价
  • B、当前评价
  • C、未来评价
  • D、制定面向未来的行动方案
  • E、职务分析

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()阶段需要制定评价方案,这是评价前的准备工作。 A、评价分析B、评价设计C、评价实施D、评价反馈
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职务分析问卷最初设计的目的是用来实现()。A、制定人力资源规划B、确定任职资格C、工作评价D、工作分类E、绩效考核
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对企业人力资源战略规划的评价过程包括（ ）。A.规划评价要求B.确定评价的内容C.建立评价衡量标准D.评估实际绩效E.根据分析结果采取行动
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对企业人力资源战略规划的评价过程包括()。A.确定评价的内容B.建立评价衡量标准C.评估实际绩效D.根据分析结论采取行动，对战略决策进行必要的修改调整E.根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整
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企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形势冷静分析、()的基础上。A.企业评价B.正确评价C.明确评价D.系统评价
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企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。 A.确定评价的内容B.建立评价衡量标准C.评估实际绩效D.根据分析结果采取行动 E.战略规划实施的过程
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企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。A.确定评价的内容B.建立评价衡量标准C.评估实际绩效D.对实际绩效进行改进和跟踪E.根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整
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企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。A.确定评价的内容B.建立评价衡量标准C.评估实际绩效D.根据分析结果采取行动E.评价目标完成情况
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狭义的课程评价是指（ ）。A. 对课程方案制定过程的评价B. 对课程方案制定结果的评价C. 对课程方案实施过程的评价D. 对课程方案实施结果的评价
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广义的课程评价涉及到下列哪几个方面？（ ）A. 对课程方案制定过程的评价B. 对课程方案制订结果的评价C. 对课程方案实施过程的评价D. 对课程方案实施结果的评价E. 对课程设置的评价
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规划评估应()。A:论证规划目标B:研究评价方法C:提出评价意见D:评价规划方案E:分析规划的比较优势
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研讨会方式的内部控制制度自我评价程序是（）A、确定评价范围→组建评价工作组→召开评价研讨会→分析数据→报告结果→制定行动计划B、组建评价工作组→确定评价范围→召开评价研讨会→分析数据→报告结果→制定行动计划C、组建评价工作组→确定评价范围→分析数据→召开评价研讨会→报告结果→制定行动计划D、组建评价工作组→确定评价范围→召开评价研讨会→分析数据→制定行动计划→报告结果
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财务报表分析的一般目的可以概括为（）。A、评价过去的经营业绩B、衡量现在的财务状况C、预测未来的发展趋势D、解决当前存在的问题
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决策的控制过程的步骤是（）A、制定目标，选择方案。B、制定目标，收集分析相关数据。C、获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。D、将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
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在交通规划过程中（）阶段的工作任务是对方案组提出的不同规划方案进行技术经济比较和评价，选定经济实用，能满足未来交通需求的推荐方案。A、组织准备B、分析预测C、制订方案D、评价选择
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系统的开展战略性人力资源规划工作可以归纳为以下几个方面（）A、收集、整理人员档案资料B、进行人力资源预测C、制定行动计划D、实施控制与评价E、实施培训
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提供信息用于预测前景、参与决策、控制当前、评价过去、规划未来的是管理会计。
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人力资源规划过程可以归纳为两大部分：评估目前的人力资源；预估将来需要的人力资源，并制定满足未来人力资源需要的行动方案。（）
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企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（　）。A、确定评价的内容B、建立评价衡量标准C、评估实际绩效D、根据分析结果采取行动E、战略规划实施的过程
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广义的课程评价涉及到下列哪几个方面？（）A、对课程方案制定过程的评价B、对课程方案制订结果的评价C、对课程方案实施过程的评价D、对课程方案实施结果的评价E、对课程设置的评价
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价值工程程序是指（）。A、功能定义一功能评价一制定创新方案与评价B、功能分析一成本分析一制定创新方案与评价C、成本分析一功能分析一制定创新方案与评价D、功能定义一功能整理一制定创新方案与评价
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人力资源规划的过程包括（）。A、评价现有的人力资源B、预估将来需要的人力资源C、制定满足未来人力资源需要的行动方案D、确定人力资源规划的期限、范围和性质E、对企业未来人力资源供求进行预测
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判断题提供信息用于预测前景、参与决策、控制当前、评价过去、规划未来的是管理会计。A对B错
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多选题企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（　）。A确定评价的内容B建立评价衡量标准C评估实际绩效D根据分析结果采取行动E战略规划实施的过程
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多选题企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（　　）。A确定评价的内容B建立评价衡量标准C评估实际绩效D根据分析结果采取行动E评价目标完成情况
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多选题系统的开展战略性人力资源规划工作可以归纳为以下几个方面（）A收集、整理人员档案资料B进行人力资源预测C制定行动计划D实施控制与评价E实施培训
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单选题在交通规划过程中（）阶段的工作任务是对方案组提出的不同规划方案进行技术经济比较和评价，选定经济实用，能满足未来交通需求的推荐方案。A组织准备B分析预测C制订方案D评价选择
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