决策的控制过程的步骤是（）A、制定目标，选择方案。B、制定目标，收集分析相关数据。C、获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。D、将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
决策的控制过程的步骤是（）
- A、制定目标，选择方案。
- B、制定目标，收集分析相关数据。
- C、获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
- D、将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
相关考题：
根据目标动态控制原理，项目目标分解之后，在实施过程中进行动态跟踪和控制的首要工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值
项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是（ ）。A.调整项目目标B.比较项目目标的实际值与计划值C.收集项目目标的实际值D.采取纠偏措施进行纠错
在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。A.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整B.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比
运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（ ）。 A、将实际指标与目标指标对比 B、将本期实际指标与上期实际指标对比 C、与本行业的平均水平对比 D、将本期目标指标与上期目标指标对比
在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。A、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整B、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
研讨会方式的内部控制制度自我评价程序是（）A、确定评价范围→组建评价工作组→召开评价研讨会→分析数据→报告结果→制定行动计划B、组建评价工作组→确定评价范围→召开评价研讨会→分析数据→报告结果→制定行动计划C、组建评价工作组→确定评价范围→分析数据→召开评价研讨会→报告结果→制定行动计划D、组建评价工作组→确定评价范围→召开评价研讨会→分析数据→制定行动计划→报告结果
决策的计划过程的步骤是（）A、制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。B、制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。C、制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。D、制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。
单选题定标比超的主要步骤包括：（）A确定内容，选择目标，分析数据，行动计划，实施计划B确定内容，选择目标，收集分析数据，确定行动实施计划，跟踪结果C确定内容，选择目标，收集数据，确定行动，实施计划D确定内容，选择目标，收集分析数据，确定行动计划，实施计划并跟踪结果
单选题决策的计划过程的步骤是（）A制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。B制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。C制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。D制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。
单选题决策的控制过程的步骤是（）A制定目标，选择方案。B制定目标，收集分析相关数据。C获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。D将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
多选题质量控制的反馈环路：（）。A确定控制对象，规定控制对象的标准B制定或选择控制方法和手段C测量实际数据，比较或校对实际数据与预期值之间的差异，另说明产生这一差异的原因D采取行动，解决差异
单选题出版社经营决策的七大步骤为()。A确定目标、明确问题、找出原因、提出方案、收集分析数据、方案评价与选优、方案实施与监控B确定问题、明确目标、找出原因、收集分析数据、提出方案、方案评价与选优、方案实施与监控C确定问题、明确目标、找出原因、提出方案、收集分析数据、方案评价与选优、方案实施与监控D确定目标、明确问题、找出原因、收集分析数据、提出方案、方案评价与选优、方案实施与监控