企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形势冷静分析、()的基础上。A.企业评价B.正确评价C.明确评价D.系统评价
企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形势冷静分析、()的基础上。
A.企业评价
B.正确评价
C.明确评价
D.系统评价
B.正确评价
C.明确评价
D.系统评价
参考解析
解析：
相关考题：
企业网络营销环境及其变化的对策,是建立在对自身所处的环境及其变化的客观、准确的判断和分析基础之上的,企业面对可能造成威胁的环境因素,常用的对策有()。 A 关系策略B 对抗策略C 减轻策略D 转移策略
制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性
人力资源战略规划的定义：（ ）A、它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础B、从企业的全局利益和发展目标出发C、对人力资源的开发利用D、提高和发展所作出的总体预测决策和安排E、对人力资源的开展利用
战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）A、战略分析、战略选择、战略实施B、战略规划、战略设计、战略实施C、战略分析、战略规划、战略制定D、战略规划、战略选择、战略实施
人力资源战略是指企业在对所处的（ ）进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。A、总体战略B、内外部环境和条件C、各种相关因素D、地理位置E、战略内涵
单选题战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）A战略分析、战略选择、战略实施B战略规划、战略设计、战略实施C战略分析、战略规划、战略制定D战略规划、战略选择、战略实施
多选题人力资源战略规划的定义：（ ）A它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础B从企业的全局利益和发展目标出发C对人力资源的开发利用D提高和发展所作出的总体预测决策和安排E对人力资源的开展利用
多选题环境引力与企业实力的对比分析法认为，SBA的具体战略是在对环境和企业作深入对比分析的基础上产生的。例如，SBA的态势可分为 ( )A客观现象B客观规律C主观现象D主观规律E主观规定