新员工主要参加入店教育和( )。A.发展培训B.岗前培训C.交叉培训D.在职培训
团队合作能力的培训方法有( )。 A.团队式培训B.交叉培训C.基于仿真系统的培训D.基于元认知的培训
沃尔玛公司的飞跃，可以说离不开它的科学化管理体系，“更离不开它所推行的世界上独一无二的交叉培训模式。所谓交叉培训就是一个部门的员工到其它部门学习，培训上岗，使这位员工在对自己从事的职务操作熟练的基础上，又获得了另外一种职业技能。零售业是人员流动最大的一种职业，造成这种现象的原因是员工对本身职务的厌烦。此外．还有人认为他们所从事的职务没有发展前途，不利于以后的发展，于是选择了离开。而沃尔玛正是利用交叉培训解决了这一问题。沃尔玛的交叉培训使上下级之间的关系变得随意亲切，没有隔阂，久而久之，大家形成了统一的思想认识：“我和总经理是同事，我就是这家店的一分子，”从而全心全意地投入经营，为沃尔玛更加茁壮成长打下基础。经过交叉培训，员工以沃尔玛为家，为了沃尔玛的利益而努力奋斗，使之成为零售业的巨鳄，也使顾客对沃尔玛有了情感上的认同。请结合本案例回答以下问题：（1）沃尔玛交叉培训的成功，对企业开展培训工作有哪些重要的启示?(8分)（2）沃尔玛公司应当从哪几个方面跟踪和反馈交叉培训的效果？（6分）（3）在撰写交叉培训效果监控总结报告时，其主要信息来源是什么？（4分）
沃尔玛应当从哪几个方面跟踪和反馈交叉培训的效果？（6分）
在撰写交叉培训效果监控总结报告时，其主要信息来源是什么？（4分）
企业战略培训中集中战略培训的重点包括（ ）。A.在职培训 B.人际交往技能培训 C.交叉培训D.工作中的技能培训 E.特殊培训项目
投资紧缩战略的培训重点包括（ ）。A.革新、目标设置、时间管理、压力管理、交叉培训B.领导技能培训 C.人际沟通培训D.向外配置的辅助培训 E.寻找工作技能的培训
新员工主要参加入店教育和（）。A、发展培训B、岗前培训C、交叉培训D、在职培训
企业获得成本优势的方法包括（）A、交叉培训B、控制成本驱动因素C、重构价值链D、细分化培训
投资紧缩战略的培训重点包括（）。A、革新、目标设置、时间管理、压力管理、交叉培训B、领导技能培训C、人际沟通培训D、向外配置的辅助培训E、寻找工作技能的培训
企业战略培训中集中战略培训的重点包括（）。A、在职培训B、人际交往技能培训C、交叉培训D、工作中的技能培训E、特殊培训项目
沃尔玛的交叉培训有什么优点？这种培训能适用于我国连锁企业吗？
在员工做好本职工作的前提下，学习其他岗位的业务知识和操作技能，这样的培训是（）。A、专题培训B、日常培训C、交叉培训D、脱产进修
交叉培训使之变换（）的工作岗位，扩展业务知识和技能技巧的范围。A、培训组织B、培训对象C、培训者D、训导员
经过试用期满合格的正式员工培训，可分为（）A、部门内部培训B、部门交叉培训C、晋职培训D、组织外训
旅游饭店非财务绩效分析中，学习与创新维度的评价指标有（）。A、员工培训次数与培训经费B、交叉培训员工数指标C、员工知识水平D、员工流动率与建议能力
OJT指的是（）A、职前培训B、在职培训C、脱岗培训D、交叉培训
（）不属于在职培训的内容。A、星评培训B、饭店服务英语培训C、服务质量提升培训D、交叉培训
开展营配知识技能交叉培训和内部轮训，补齐专业知识和技能操作短板，提高岗位培训的针对性、实效性。
问答题沃尔玛的交叉培训有什么优点？这种培训能适用于我国连锁企业吗？
单选题交叉培训使之变换（）的工作岗位，扩展业务知识和技能技巧的范围。A培训组织B培训对象C培训者D训导员
单选题OJT指的是()A职前培训B在职培训C脱岗培训D交叉培训
多选题投资紧缩战略的培训重点包括（）。A革新、目标设置、时间管理、压力管理、交叉培训B领导技能培训C人际沟通培训D向外配置的辅助培训E寻找工作技能的培训
多选题企业战略培训中集中战略培训的重点包括（）。A在职培训B人际交往技能培训C交叉培训D工作中的技能培训E特殊培训项目
多选题旅游饭店非财务绩效分析中，学习与创新维度的评价指标有()。A员工培训次数与培训经费B交叉培训员工数指标C员工知识水平D员工流动率与建议能力