在跟踪甘特图法中,甘特图是传统的进度表示方法,通常实施进度表是在图的()A、上面B、左边C、右边D、中间

在跟踪甘特图法中,甘特图是传统的进度表示方法,通常实施进度表是在图的()

  • A、上面
  • B、左边
  • C、右边
  • D、中间

相关考题:

在项目进度计划中,常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS

在 Microsoft Project中,常用的传统项目管理技术中包括()A 甘特图、网络图等各种视图技术B 视图、报表、打印文本等C 甘特图、网络图、关键路径法D WBS、任务相关性、资源调配

在几种进度控制方法中,甘特图难以表达多个子任务之间的逻辑关系,使用()不仅能表达子任务间依赖关系,还可找出关键子任务。A、甘特图B、IPOC、PERTD、时标网状图

下列方法中,常用来表示进度计划的是()。A、甘特图B、因果分析图C、流程图D、雷达图

在软件的项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对甘特图的描述不正确的是( )。A.甘特图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系B.甘特图表现哪些活动可以并行进行C.甘特图表现了各个活动的起始时间D.甘特图表现了各个活动完成的进度

在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有( )。A.关键路径法B.网络图C.甘特图D.工作分解结构E.概率时间估计法

在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。A:关键路径法B:网络图C:甘特图D:工作分解结构E:概率时间估计法

在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:A.关键路径法B.甘特图法C.项目计划评审技术D.六西格玛法

在甘特图的绘制中,对进度表中要给予富余时间的是()。A关键性任务B重要任务C所有任务D不可预知事件

在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()A、工作分析结构B、甘特图C、网络图D、概率分析E、时间成本平衡法

以下分析方法中属于项目进度比较分析法的是()。A、实际进度前锋线法B、甘特图法C、S形曲线法D、香蕉形曲线法E、列表法

表达计划安排的主要工具有()。A、PERT图B、甘特图C、DFD图D、进度表

建设工程进度计划的表示方法为()。A、横道图和网络B、横道图和甘特图C、甘特图和垂直图D、网络图和直方图

在Project中,“甘特图”视图,可以很好地对任务进行跟踪查询。()

以下关于项目查询的描述错误的是()。A、建立计划信息,计划信息也称作比较基准,是用于跟踪项目进度的最终项目计划B、“跟踪甘特图”和“甘特图”视图是一样的,只是名称的叫法不一样C、建立计划信息,计划信息也称比较基准,是用于跟踪项目进度的最终项目计划D、在Project中,“跟踪甘特图”视图,可以很好地对任务进行跟踪查询

在项目进度计划中,常用的工具是()A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法

下列关于甘特图的描述,正确的有()。A、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的逻辑关系B、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的依赖关系C、甘特图可以指出影响项目进度的关键活动D、甘特图可以明显的表示出各种活动所持续的时间

准备合同进度表时需要做的第一步是()A、进行时间估算B、绘制甘特图(GANTT)C、确定有关活动D、规划初期进度表并地期进行优化

以下是进度安排方法的是()A、自底向上估计B、自项向下估计C、甘特图法D、参数估计

在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:()A、关键路径法B、甘特图法C、项目计划评审技术D、六西格玛法

多选题以下分析方法中属于项目进度比较分析法的是()。A实际进度前锋线法B甘特图法CS形曲线法D香蕉形曲线法E列表法

单选题在跟踪甘特图法中,甘特图是传统的进度表示方法,通常实施进度表是在图的()A上面B左边C右边D中间

单选题以下关于项目查询的描述错误的是()。A建立计划信息,计划信息也称作比较基准,是用于跟踪项目进度的最终项目计划B“跟踪甘特图”和“甘特图”视图是一样的,只是名称的叫法不一样C建立计划信息,计划信息也称比较基准,是用于跟踪项目进度的最终项目计划D在Project中,“跟踪甘特图”视图,可以很好地对任务进行跟踪查询

单选题下列方法中,常用来表示进度计划的是()。A甘特图B因果分析图C流程图D雷达图

多选题表达计划安排的主要工具有()。APERT图B甘特图CDFD图D进度表

单选题建设工程进度计划的表示方法为()。A横道图和网络B横道图和甘特图C甘特图和垂直图D网络图和直方图

单选题准备合同进度表时需要做的第一步是()A进行时间估算B绘制甘特图(GANTT)C确定有关活动D规划初期进度表并地期进行优化