供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和配电营业班(外勤)两类班组。

供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和配电营业班(外勤)两类班组。


相关考题:

农村供电所设立()班组。A营业班B抄表班C业务班D运行维护班

供电所一般应设置综合性的内勤等生产班组和复合型岗位。

全能型供电所设置()和()班组。A、综合班;配电营业班B、综合班;配电抢修班C、抄表班;配电抢修班D、综合班;配电服务班

供电所实施营配合一,设置()和()两类班组。A、综合班(内勤)B、配电营业班(外勤)C、高压业扩班D、低压业扩班

()主要负责供电所综合管理、所务管理等综合性工作及营业厅业务咨询与受理、三库(表库、备品备件库、工器具库)管理、供用电合同管理、系统监控和分析等所内工作。A、综合班B、配电班C、营业班D、营业厅

综合班和配电营业班的关系是()A、相互协作、密切配合、互为监督B、相互配合、密切协作、互为监督C、相互协作、密切配合、互为支撑D、相互配合、密切协作、互相支撑

内勤班、外勤班员工较多的,在满足班组设置有关规定的前提下,可分设为“内勤一班”、“内勤二班”、“外勤一班”、“外勤二班”等多个()。A、班组B、内、外勤班C、平行班组D、其他

供电所一般应设置综合性的内勤、外勤等()和(),全面负责配电设施运维检修、表计和集抄装置巡检、抄表催费、营销服务等业务。A、生产班组B、复合型岗位C、一线班组D、综合型岗位

供电所一般应设置综合性的内勤、外勤等生产班组和复合型岗位,全面负责()等业务。A、配电设施运维检修B、表计和集抄装置巡检C、抄表催费D、营销服务

因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和()两类班组。A、高压业扩班(外勤)B、低压业扩班(外勤)C、业扩班(外勤)D、配电营业班(外勤)

实行乡镇供电所+供电服务站模式的,供电服务站按照内勤班组设置。

优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化供电所管理,进一步梳理、完善供电所内设班组职责,全面打造综合班“多能触角”,配电营业班“中枢大脑”的工作职能。

供电所实施营配合一,设置()两类班组。A、综合班B、抢修班C、配电营业班D、抄表班

供电所一般应设置综合性的()等生产班组和复合型岗位,全面负责配电设施运维检修、表计和集抄装置巡检、抄表催费、营销服务等业务。A、内勤B、外勤C、全勤D、后勤

实行乡镇供电所+供电服务站模式的,供电服务站按照()组设置。A、普通班组B、外勤班组C、内勤班组D、专业班组

乡镇供电所一般设置内勤班和外勤班两类班组。

对于全能型供电所综合班中枢大脑的作用描述正确的是()A、提供后台支撑、数据支持、解决方案和供电服务信息等,并监督配电营业班工作质量B、提供前台支撑、数据保障、解决方案和供电服务信息,监督配电营业班工作质量C、收集客户用电需求,供电设施状况等现场信息D、收集客户服务需求,服务设施状况等现场信息

县公司:撤销(),相应职责按照专业分工并入运检部(检修(建设)工区)和营销部(客户服务中心)。A、乡镇供电所管理部B、供电所营业班C、供电所配电班D、供电所营业班、配电班

全能型供电所综合班和配电营业班的关系是()A、相互配合B、密切协作C、互相支撑D、前后协同E、上指下派

全能型乡镇供电所建立营配业务融合实施的综合性班组,一般设置综合班(内勤班)和配电营业班(外勤班)两类班组。

供电所一般应设置综合性的内勤.外勤等生产班组和复合型岗位,全面负责配电设施运维检修.表计和集抄装置巡检.抄表催费.营销服务等业务。

设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行()、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。A、营配分离B、营配合一C、专业化D、全能化

供电所一般应设置综合性的外勤等生产班组和复合型岗位。

乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。

乡镇供电所一般设置()两类班组。A、配电班和营业班B、配电营业班和外勤班C、内勤班和外勤班

对工作任务单的描述,以下说法正确的是()A、只有工作班组任务单可以关联工作票B、只有配合班组任务单可以关联工作票C、工作班组和配合班组都可以关联工作票D、工作班组、配合班组工单都不能关联工作票

工作任务单在建立任务班组时,下列描述正确的是()A、只能安排一个工作班组和一个配合班组B、可以安排多个工作班组和多个配合班组C、可以安排多个工作班组和一个配合班组D、可以安排一个工作班组和多个配合班组