项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是（）。A、公司总经理B、经理部经理C、公司生产副经理D、公司工程部经理
项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是（）。
- A、公司总经理
- B、经理部经理
- C、公司生产副经理
- D、公司工程部经理
相关考题：
甲公司承揽了一项建筑工程,但建设主管部门在施工现场检查发现,施工项目部的项目经理、技术负责人、核算、质量、安全管理人员劳动合同及社保关系均在乙公司。该项目经理部行为的法律后果应由（ ）承担。 A. 乙公司 B. 甲公司 C. 甲公司和乙公司连带 D. 项目经理、乙公司和甲公司连带
设备大（项）修由（）提出申请，经（）审批后，由项目或子公司组织实施。设备大（项）修应制定技术方案、工期进度、人员安排等，并在维修完成后填报（）。A、项目部；子公司；《设备大（项）修竣工报验单》B、子公司；公司；《设备大（项）修竣工报验单》C、项目部；子公司或公司；《设备大（项）修竣工验收单》
一般项目工程竣工验收的管理流程是（）A、项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收B、项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收C、项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收D、项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收
填空题项目部月进度执行情况连续出现（）次红牌警告的，项目经理、工程经理、总工需要深入分析滞后原因后编写报告向分公司主管生产的副总经理进行约谈。