授权是一项激励员工达到良好业绩的方法。如果管理层采取以下哪项，授权可能是无效的？（）A、采用参与式的决定方法B、采用标准的（向下的）绩效评估方法C、降低正规化的程度D、教育和培训员工
授权是一项激励员工达到良好业绩的方法。如果管理层采取以下哪项，授权可能是无效的？（）
- A、采用参与式的决定方法
- B、采用标准的（向下的）绩效评估方法
- C、降低正规化的程度
- D、教育和培训员工
相关考题：
关于绩效评价技术的说法，正确的是（）。A.根据某项评价标准，将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效评价方法是配对比较法B.列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是交替排序法C.将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映，评估者只需将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为观察量表法D.采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是行为锚定法
人力资源管理知识包括( )。A:一般的管理方法B:对个人授权、激励、培训等C:项目管理团队建设、冲突处理等D:用户的满意程度E:人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规等
一般来说，授予雇员一定的权力能激励其更加努力工作，争取更好的绩效，在下列何种情况下不宜授权？（）A、采用参与决策法。B、采用标准绩效评估法。（由组织上层对下层进行绩效评估）C、降低管理的正规化程度。D、进行雇员的教育和培训。
田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．A、员工个人的技能水平B、员工个人的工作能力C、团队领导信任员工的程度D、团队领导的知识水平
网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式，当自己的成熟度低于员工时，最好采取以下哪一项方式？（）A、命令B、鼓励员工参与C、向员工直接授权D、说服员工参与
网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式，当自己成熟度大大高于员工时，应采取以下哪一项方式？（）A、命令B、说服员工参与C、向员工直接授权D、鼓励员工参与
单选题一般来说，授予雇员一定的权力能激励其更加努力工作，争取更好的绩效，在下列何种情况下不宜授权？（）A采用参与决策法。B采用标准绩效评估法。（由组织上层对下层进行绩效评估）C降低管理的正规化程度。D进行雇员的教育和培训。
单选题某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用的业绩评估方法是（）。A员工的等级评定B核对表C评级量表D评估面谈
单选题授权是一项激励员工达到良好业绩的方法。如果管理层采取以下哪项，授权可能是无效的？（）A采用参与式的决定方法B采用标准的（向下的）绩效评估方法C降低正规化的程度D教育和培训员工