组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。A、失业的威胁B、规定参加培训课程C、现有工作小组的解散D、在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程
组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。
- A、失业的威胁
- B、规定参加培训课程
- C、现有工作小组的解散
- D、在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程
相关考题：
企业再造：简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中，符合企业再造定义的是（）。A. 针对近期员工工作积极性不高的现象，公司颁布了新的奖惩制度B. 为了增加社会知名度，公司创立了新的服务口号C. 为了丰富员工业余生活，公司成立了运动协会D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合
关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中( )-是最不可能的。A.失业的威胁B.规定参加培训课程C.现有工作小组的解散D.在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程
在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（ ）。A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B.在局部先进行变革，然后以点带面C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义D.部分员工因反对公司变革而被解除劳动合同
2000年，苏宁启动（），全面推进全国连锁发展；全面启动（），进行企业组织变革。A、二次创业战略，过程再造工程B、再次创业战略，流程再造工程C、二次创业战略，流程再造工程D、二次创业战略，组织再造工程
由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展，现代企业超越了传统企业组织的边界，这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造，也要（）。A、以企业经营战略指导业务流程再造B、再造员工的思想和工作方式C、对外部业务网络进行持续的再造D、对企业的各种能力进行再造
把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。（）A、企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念B、企业再造是一次彻底的变革C、企业通过再造工程可望取得显著的进步D、企业再造主要是指重新设计业务流程
20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术，主张对企业的运作流程进行重新设计，其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做（）A、网络化B、扁平化C、虚拟化D、企业再造
单选题由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展，现代企业超越了传统企业组织的边界，这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造，也要（）。A以企业经营战略指导业务流程再造B再造员工的思想和工作方式C对外部业务网络进行持续的再造D对企业的各种能力进行再造
单选题20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术，主张对企业的运作流程进行重新设计，其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做（）A网络化B扁平化C虚拟化D企业再造
单选题组织在变革过程中经常遇到阻力，下面关于阻力及其解决方法的说法中不正确的是：（）A一位职员认为变革会产生陌生的新的事物，会使他感到工作压力和不稳定，所以产生抵触心理B某位有经验的主管在一次工作流程变革中，倡导员工在流程再造中参与讨论，并发表自己的意见C为了不让员工在变革中感到威胁和严厉，管理层决定隐瞒信息，知道变革成功后再全部披露D应当对员工中出现的积极的行动和态度予以肯定，安排适当的培训和指导，让员工尽快适应变革
多选题把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。（）A企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念B企业再造是一次彻底的变革C企业通过再造工程可望取得显著的进步D企业再造主要是指重新设计业务流程
单选题组织决定对几个主要流程进行再造。以下各项是员工反对变革的原因，其中以下（）是最不可能的。A失业的威胁B规定参加培训课程C现有工作小组的解散D在未事先讨论的情况下，高级管理人员强制实施新的流程
单选题实施企业再造的首要步骤是（）A业务流程再造B对现有流程进行全面分析C构建企业再造团队D组织实施与持续改善