在审查组织的业务流程再造(BPR)的效果时,IS审计人员主要关注的是()。A、项目的成本超支B、雇员对变革的抵触C、关键控制可能从业务流程中取消D、新流程缺少文档
在审查组织的业务流程再造(BPR)的效果时,IS审计人员主要关注的是()。
- A、项目的成本超支
- B、雇员对变革的抵触
- C、关键控制可能从业务流程中取消
- D、新流程缺少文档
相关考题:
咨询人员在对企业进行业务流程再造活动中,每项建议措施都与客户充分讨论并获得认可,特别关注流程的安全性、经济性和流程中团队作用的挖掘。业务流程再造应遵循的原则有( )。A.以顾客为中心B.关注相关方的利益C.以价值为导向D.以人为本的原则E.关注高层领导的要求
20世纪80年代,管理学界提出企业再造理论。企业再造的首要任务是BPR(业务流程重组),而BPR的实施又需要具备的基础是()。 A.丰富的物资资源B.雄厚的资金C.现代信息技术D.高素质的人才E.强有力的领导
业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR) 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的( )改造,BPR 过程通常以(请作答此空)为中心。A.流程B.需求C.组织D.资源
关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是()。A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式,从本质上说是一种追加式改进B、BPR是打破旧有的业务流程,再造新的流程的彻底变革C、实施方式上,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程D、BPR与TQM在本质上是一样的
单选题一旦组织已经完成其所有关键业务的业务流程再造(BPR),IS审计人员最有可能集中检查()ABPR实施前的处理流程图BBPR实施后的处理流程图CBPR项目计划D持续改进和监控计划