在不同的环境下,富有领袖魅力的和变革型的领导对组织同时意味着显著的利益和风险,关于这种类型的领导,尚未达成共识的观点是:()A、他们能够激励组织成员为了他们布置的任务而牺牲其自身利益。B、他们在存在极端的环境压力的组织中特别有效。C、他们对于帮助员工发挥出最大潜力最有效。D、他们对自身的能力有极度的信心。

在不同的环境下,富有领袖魅力的和变革型的领导对组织同时意味着显著的利益和风险,关于这种类型的领导,尚未达成共识的观点是:()

  • A、他们能够激励组织成员为了他们布置的任务而牺牲其自身利益。
  • B、他们在存在极端的环境压力的组织中特别有效。
  • C、他们对于帮助员工发挥出最大潜力最有效。
  • D、他们对自身的能力有极度的信心。

相关考题:

有领袖魅力的管理者的关键特征包括( )。A.是变革的代言人B.自信和远见C.行为不循规蹈矩D.对环境敏感E.有清楚表达目标的能力

在领导方式中,()领导方式是占据主导地位的领导方式A. 交易型B. 魅力型C. 变革型D. 专断型

____领导是领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发,以达到更高层次的目标。 A.交易型B.变革型C.魅力型D.权变型

有领袖魅力的管理者的关键特征包括( )。A.是变革的代言人B.自信和远见C.对目标的坚定信念D.对环境敏感E.有清楚表达目标的能力

约翰·科特认为,企业再造失败在很大程度上是由于领导和组织上的不得力,因此()领导最适合担当这个重任。A、职权型B、独裁型C、魅力型D、变革型

()鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。A、魅力型领导B、变革型领导C、维持型领导D、战略型领导

有领袖魅力的管理者的关键特征包括()。A、是变革的代言人B、自信和远见C、行为不循规蹈矩D、对环境敏感E、有清楚表达目标的能力

在个人魅力型统治中,领袖的合法性权威依靠()A、习俗与惯例B、领袖个人的超凡魅力C、程序性规范D、官方的等级制度

()领导更多的是强调领导者与追随者之间的关系。A、魅力型B、变革型C、仁人型D、能人型

在领导方式中,()领导方式是占据主导地位的领导方式A、交易型B、魅力型C、变革型D、专断型

领袖魅力型领导同高绩效和高员工满意度正相关。()

有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括()A、过分的自信B、坚定的信念C、环境敏感性D、远见

()领导者关心每个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。A、民主B、魅力型C、变革型D、事务型

反映当代对领导方式研究的新成果包括()。A、领袖魅力型领导B、变革型领导C、情景理论D、后英雄时代领导

变革型领导的特点包括领袖魅力、感召力、智力刺激和()A、例外管理B、个别化关怀C、权变奖励D、自由放任

领导理论的新发展类型有()的几种领导模式。A、魅力型B、前进型C、交易型D、变革型E、基于价值观型

单选题在领导方式中,()领导方式是占据主导地位的领导方式A交易型B魅力型C变革型D专断型

单选题()领导更多的是强调领导者与追随者之间的关系。A魅力型B变革型C仁人型D能人型

单选题在不同的环境下,富有领袖魅力的和变革型的领导对组织同时意味着显著的利益和风险,关于这种类型的领导,尚未达成共识的观点是:()A他们能够激励组织成员为了他们布置的任务而牺牲其自身利益。B他们在存在极端的环境压力的组织中特别有效。C他们对于帮助员工发挥出最大潜力最有效。D他们对自身的能力有极度的信心。

单选题()鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。A魅力型领导B变革型领导C维持型领导D战略型领导

多选题领导理论的新发展类型有()的几种领导模式。A魅力型B前进型C交易型D变革型E基于价值观型

多选题反映当代对领导方式研究的新成果包括()。A领袖魅力型领导B变革型领导C情景理论D后英雄时代领导

单选题下列哪项不属于变革型领导涉及的维度()A领袖魅力B鼓舞动机C严厉批评D智力刺激

单选题约翰·科特认为,企业再造失败在很大程度上是由于领导和组织上的不得力,因此()领导最适合担当这个重任。A职权型B独裁型C魅力型D变革型

单选题变革型领导的特点包括领袖魅力、感召力、智力刺激和()A例外管理B个别化关怀C权变奖励D自由放任

判断题具有领袖特质和具有领导魅力的领导者,一个典型的特征是他们能够唤起、激励、影响他人的情绪。A对B错

多选题有领袖魅力的管理者的关键特征包括()。A是变革的代言人B自信和远见C行为不循规蹈矩D对环境敏感E有清楚表达目标的能力