（）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。A、魅力型领导B、变革型领导C、维持型领导D、战略型领导
（）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益，并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。
- A、魅力型领导
- B、变革型领导
- C、维持型领导
- D、战略型领导
相关考题：
领导通过自己以身作则、率先示范的行支来树立自己的权威，依靠个人的人格影响和职位向上的优势来领导和带动下属职工，引导他们仿而效之。这种领导属于哪种类型领导？（）A、激励型；B、教育型；C、榜样型；D、制度型。
在“管理系统理论”中，主管领导对下属完全信任，凡事听取下属意见并酌情采用，鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作，鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为（）A、极端专制独裁型B、仁慈的专制型C、民主协商型D、民主参与式型
（）领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。A、民主B、魅力型C、变革型D、事务型
领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型
单选题关于领导的类型下列说法错误的是（）A民主型的领导依靠个人的人格魅力的影响和职位上的优势来领导和带动下属B放任型的领导一般都会将工作任务与问题交付下属人员处理，自己不愿多加过问，也不想多担负工作的责任。C民主型的领导在工作中常采用民主协商的方式，听取下属的意见，并鼓励他们积极发表改进工作中的意见，从而提升自己组织管理上的灵活性和下属本身的责任感D专制型的领导独断独行，通过下达命令来要求下属绝对服从
单选题在“管理系统理论”中，主管领导对下属完全信任，凡事听取下属意见并酌情采用，鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作，鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为（）A极端专制独裁型B仁慈的专制型C民主协商型D民主参与式型
单选题领导力’行为论’阶段提出了三种领导风格，以下哪项不是行为论提出的领导风格。（）A变革性B咨询领导型C考虑周到型D个人魅力型