管理人员通过比较职务规范和在岗人员的能力和义务，能够：（）A、编制人力资源计划B、判断组织员工是否称职C、预测将来的人事需要D、决定将要提升的员工
管理人员通过比较职务规范和在岗人员的能力和义务，能够：（）
- A、编制人力资源计划
- B、判断组织员工是否称职
- C、预测将来的人事需要
- D、决定将要提升的员工
相关考题：
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（ ）。A、招聘人员的数量B、职务轮换幅度C、员工知识技能的改善D、招聘人员的类型
共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料，回答下列问题：该企业制订员工招聘计划时主要应考虑()。A:招聘人员的数量B:职务轮换幅度C:员工知识、技能的提升D:招聘人员的类型
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（）。A.招聘人员的数量B.职务轮换幅度C.员工知识技能的改善D.招聘人员的类型
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。 下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（ ）。A、德菲尔法B、管理人员判断法C、一元回归分析法D、管理人员接续计划法
共用题干某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。A:德菲尔法B:管理人员判断法C:一元回归分析法D:管理人员接续计划法
人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（）A、人力资源补充计划B、人力资源实现计划C、人力资源调配计划D、人力资源开发计划E、员工职业发展规划
下列有关人力资源预测含义的说法不正确的是（）。A、人力资源预测分为人力资源需求预测和人力资源供给预测B、需求预测是确定企业是否能够保证员工具有必要能力及员工来自何处C、需求预测是指企业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估算D、人力资源预测是指在企业的评估和预计的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的假设
单选题对企业来说，有计划地提升有能力的员工，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是（ ）。A人力资源补充计划B员工调配计划C员工晋升计划D员工培训开发计划
多选题某企业通过系统科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务，或者即将担任新职务的员工，通过培训和能力开发来提升能力，使之适应职务要求。该企业所进行的活动涉及到的内容有（ ）。A职务分析B培训和能力开发C员工招聘和选拔D人力资源规划E职务分析与绩效评价
单选题下列关于人力资源供给预测方法的描述，错误的是 ( )A技能清单是服务于晋升人选的确定、管理人员接替计划、对特殊项几的工作分配、工作调动、培训、工资奖励计划、职业生涯规划和组织结构分析B替换单法侧重内部员工的晋升，可以起到鼓舞员工土气、激励员工的目的C通过技能清单，可以得到由岗位空缺表示的人员需求量，也可得到由在职者年龄和晋升可能性导致产生的岗位空缺D人力资源“水池”模型是在预测企业内部人员流动的基础上来预测人力资源的内部供给
单选题在企业（）的流动性最强，企业需要根据年度人力资源计划和生产经营的实际需要，通过公开招聘方式引进人力资源。A专业技术人员B高级管理人员C一般员工D治理层