某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方面缺陷:()A.缺乏鼓动性B.无法考核C.设定的太高
某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方面缺陷:()
A.缺乏鼓动性
B.无法考核
C.设定的太高
相关考题：
关于目标管理，下列说法正确的是( )。A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论C．目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标D．以上都对
某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着()欠缺? A、目标缺乏鼓动性B、目标表达不够清楚C、目标无法考核D、目标设定得太高
某医院内科护理实行目标管理，在目标制定阶段，正确的做法是A.各病房护士长与全体护士共同商定，根据总目标制定科室目标B.随时调整目标，直至患者满意C.将考核结果保存，然后进入下一轮目标管理循环D.总结考评结果，提出存在的问题，并采取相应对策E.就各级目标完成后的奖惩事宜达成口头协议
关于安全目标管理的说法,错误的是()A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价B.企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调自愿型协调和促进型协调
关于目标管理的说法，错误的是（ ）。A.实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，又可以自下而上设定目标B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标C.目标管理法既应该有具体的目标，也应该有笼统的目标D.目标管理要求限期完成
下列关于目标管理的表述不正确的是( )。A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C.实施目标管理只能自上而下来设定目标D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
下列关于目标管理的表述正确的是( )。A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C.实施目标管理只能自上而下来设定目标D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标
侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的 考评方法是（ ）。A.企业方针目标管理的考核 B.企业方针目标管理的诊断C.企业方针目标管理的评价 D.企业方针目标管理的调查
对未达成目标的服务项目进行分析，未达成目标原因很多，大体可分成三类（）A、在服务执行过程中企业员工存在不恰当的行为B、企业的目标值设定太高C、企业自身的硬件配套不够D、企业自身的服务流程存在缺陷
某建筑企业在制定计划和推行目标管理中提出：“质量上台阶”管理上水平，效益创一流，大干五十天，元旦把礼献的奋斗目标与思路，对此，你的评价是：（）A、提法正确，鼓舞人心B、目标设定太高，且表述不清C、目标无法最终考核D、B+C
侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是（）。A、企业方针目标管理的考核B、企业方针目标管理的诊断C、企业方针目标管理的评价D、企业方针目标管理的调查
某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？：（）A、目标缺乏鼓动性B、目标表述不够清楚C、目标无法考核D、目标设定得太高
多选题某水利水电施工企业为了规范单位的目标管理，制定了安全生产目标管理制度。该企业将制定的安全生产目标管理制度交由专家审核，专家提出意见是制度不规范，原因可能是（）。A制度中未对目标的制定作出明确规定B制度中未对目标的分解作出明确规定C制度中未对目标的实施作出明确规定D制度中未对目标的考核作出明确规定
单选题某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（）A目标缺乏鼓动性B目标表述不够清楚C目标无法考核D目标设定得太高
单选题侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是（）。A企业方针目标管理的考核B企业方针目标管理的诊断C企业方针目标管理的评价D企业方针目标管理的调查
单选题侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是( )。A企业方针目标管理的考核B企业方针目标管理的诊断C企业方针目标管理的评价D企业方针目标管理的调查E企业方针目标管理