沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?A.获取和储存信息的方法B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C.项目组织与干系人的责任关系D.每个项目小组成员的经验和技能水平

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?

A.获取和储存信息的方法

B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C.项目组织与干系人的责任关系

D.每个项目小组成员的经验和技能水平


相关考题:

沟通管理计划的一个目的是提供()方面的信息。 A、收集和分发信息的方法B、当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法C、项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术D、每个团队成员的经验和技能

有效的小组建设的主要结果是:( )A.提高了项目绩效B.建设成一个高效、运行良好的项目小组C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会,并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给:( )A.组织中执行项目的所有有关各方B.项目所有的干系人C.项目小组成员和项目发起人D.在沟通管理计划中指明的人

项目小组成员在哪种情况下的时候,一个跨行业跨学科的项目成功的几率增大()? A.项目小组成员关注问题的解决B.对管理层的要求敏感C.关注项目的个别活动D.关注客户需求

你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是()。 A.同每个小组成员单独会面,任务分配B.准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D.举行项目动员大会

对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是( )A.建立小组成员间的信任B.建立一个奖励和认可机制C.获取在其它地区的职能经理的支持D.对项目的所有方面进行控制

沟通管理计划的一个目的是提供关于以下哪一条的信息? ( )A.收集和存储信息的方法B.解散项目中多余队员的方法C.项目机构和项目干系人之间的责任关系D.每个队员的经验和技术水平

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?( )A.获取和储存信息的方法B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C.项目组织与干系人的责任关系D.每个项目小组成员的经验和技能水平

项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,当项目经理想考查项目小组的技术环境如何时,有关信息可以在()中找到A.小组章程B.项目管理计划C.人员配备计划D.组织方针和指导原则

通常,项目文档应发送给(54)。A.沟通管理计划中规定的人员B.执行机构所有的干系人C.项目管理小组成员和项目主办单位D.所有项目干系人

项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,项目经理想考查项目小组工作的技术环境如何,有关信息可以在(4)中找到。A.小组章程B.项目管理计划C.人员配备管理计划D.组织方针和指导原则

项目文档应发送给(55)。A.所有项目干系人B.执行机构所有的干系人C.项目管理小组成员和项目主办单位D.沟通管理计划中规定的人员

沟通管理计划的一个目的是,提供__________方面的信息。 A.每个团队成员的经验和技能 B.当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法 C.收集和分发信息的方法 D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术

项目的沟通计划目的之一是提供哪项信息?()A、用于传达信息的方法B、当不需要某团队成员时,将其解聘的方法C、项目组织和干系人的责任关系D、每位成员的经验和技能水平

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平

沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息()A、用来收集和储存信息的方法B、当项目不再需要时,解散组员的方法C、将用来应用的电子邮件和可视会议技术D、每位项目成员的经历和技能

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平

沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息?()A、如何满足项目干系人的沟通需求B、定期向项目干系人提供什么信息C、规划项目的沟通活动D、明确项目团队成员的沟通责任

你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会,并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给:()A、组织中执行项目的所有有关各方B、项目所有的干系人C、项目小组成员和项目发起人D、在沟通管理计划中指明的人

对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。A、建立小组成员间的信任B、建立一个奖励和认可机制C、获取在其它地区的职能经理的支持D、对项目的所有方面进行控制

有效的小组建设的主要结果是()。A、提高了项目绩效B、建设成一个高效、运行良好的项目小组C、项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D、提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

项目文档应发送给()A、执行机构所有的干系人B、所有项目干系人C、项目管理小组成员和项目主办单位D、沟通管理计划中规定的人员

单选题沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息()A用来收集和储存信息的方法B当项目不再需要时,解散组员的方法C将用来应用的电子邮件和可视会议技术D每位项目成员的经历和技能

单选题对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()A建立小组成员间的信任B建立一个奖励和认可机制C获取在其它地区的职能经理的支持D对项目的所有方面进行控制

单选题沟通管理计划的一个目的,是提供有关以下什么的信息()。A获取和储存信息的方法B当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C项目组织与干系人的责任关系D每个项目小组成员的经验和技能水平

单选题项目的沟通计划目的之一是提供哪项信息?()A用于传达信息的方法B当不需要某团队成员时,将其解聘的方法C项目组织和干系人的责任关系D每位成员的经验和技能水平

单选题沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A获取和储存信息的方法B当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C项目组织与干系人的责任关系D每个项目小组成员的经验和技能水平

单选题项目文档应发送给()A执行机构所有的干系人B所有项目干系人C项目管理小组成员和项目主办单位D沟通管理计划中规定的人员