对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。A、建立小组成员间的信任B、建立一个奖励和认可机制C、获取在其它地区的职能经理的支持D、对项目的所有方面进行控制

对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。

  • A、建立小组成员间的信任
  • B、建立一个奖励和认可机制
  • C、获取在其它地区的职能经理的支持
  • D、对项目的所有方面进行控制

相关考题:

● 有效的团队建设的直接结果是(48) 。(48)A.提高了项目绩效B.建设成一个高效、运行良好的项目团队C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

有效的小组建设的主要结果是:( )A.提高了项目绩效B.建设成一个高效、运行良好的项目小组C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

对小组沟通最重要的因素是:( )A.外部反馈意见B.绩效评价C.项目经理平息小组内的冲突D.工作地点接近

对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是( )A.建立小组成员间的信任B.建立一个奖励和认可机制C.获取在其它地区的职能经理的支持D.对项目的所有方面进行控制

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:( )A.组织实现目标的能力B.项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C.项目经理对小组资源的权利度D.团队成员的凝聚力

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是( )A.组织达成目标的能力B.项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C.项目经理对项目小组资源的控制能力D.项目小组成员合作的程度

项目经理的指导职能不括()。 A、提供阶段性的项目进展报告及相关信息B、根据项目计划,评价项目绩效C、促进项目小组团队建设D、组建项目小组

强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:A、 组织实现目标的能力B、 项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C、 项目经理对小组资源的权利度D、 团队成员的凝聚力

对小组沟通最重要的因素是:A、 外部反馈意见B、 绩效评价C、 项目经理平息小组内的冲突D、 工作地点接近

有效的小组建设的主要结果是:A、 提高了项目绩效B、 建设成一个高效、运行良好的项目小组C、 项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D、 提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?A、有关的小组成员B、项目经理C、项目所有权人或者赞助人D、职能经理

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是A、组织达成目标的能力B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C、项目经理对项目小组资源的控制能力D、项目小组成员合作的程度

对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是A、建立小组成员间的信任B、建立一个奖励和认可机制C、获取在其它地区的职能经理的支持D、对项目的所有方面进行控制

对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。A、建立小组成员间的信任B、建立一个奖励和认可机制C、获取在其它地区的职能经理的支持D、的所有方面进行控制

当项目成员办公点距离较远时,为了他们使关注自己的团队。此时,项目经理应()。A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具B、命令项目小组服从C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

有效的团队建设的直接结果是()A、提高了项目绩效B、建设成一个高效、运行良好的项目团队C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大:()A、来自于外部的意见反馈B、执行情况评估C、项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突D、集中办公

李先生是公司的项目经理,他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组,以下哪些说法是正确的()A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色B、各功能小组之间并行工作,定期会同步各小组之间的工作C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色

有效的项目小组建设导致主要的结果是()A、项目执行情况得到改善B、高效率工作的小组C、小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D、关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

有效的项目小组建设导致的主要效果是()A、项目执行情况得到改善B、积极工作的小组C、小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任D、干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

单选题对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。A建立小组成员间的信任B建立一个奖励和认可机制C获取在其它地区的职能经理的支持D的所有方面进行控制

单选题有效的项目小组建设导致主要的结果是()A项目执行情况得到改善B高效率工作的小组C小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

单选题有效的项目小组建设导致的主要效果是?()A项目执行情况得到改善B积极工作的小组C小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任D干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

单选题以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大()A来自于外部的意见反馈B执行情况评估C项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突D集中办公

单选题对小组沟通最重要的因素是()。A外部反馈意见B绩效评价C项目经理平息小组内的冲突D工作地点接近