你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是()。 A.同每个小组成员单独会面,任务分配B.准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D.举行项目动员大会

你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是()。

A.同每个小组成员单独会面,任务分配

B.准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员

C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员

D.举行项目动员大会


相关考题:

你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是:( )A.同每个小组成员单独会面,讨论任务分配B.准备一个责任分配矩阵并发给每个成员C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D.举行项目动员大会

你为新项目组建的小组设置3名全职工作人员和5名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第1步将是() A.与每位成员单独会谈任务分配B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务C.向成员分派项目计划和工作分解包D.召开项目启动会议

你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该() A.单独与每个队员讨论任务的分派B.准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员C.将项目管理计划和WBS分发给团队D.召开一个项目启动会议

你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,在组建项目小组时,必须() A.聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员B.配备高级人员以帮助其他小组成员C.拥有自动化的项目管理信息系统D.每周举行一次项目进展评估会议

你是一个复杂建筑项目的项目经理,该项目为北卡罗莱纳州修建高速公路。你的项目内有几个小组。为了计划这个项目所需要的资源,你应该使用()。 A.人员库描述B.职员管理计划C.职责分配矩阵D.组织矩阵

你为新项目组建的项目小组包括三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利,你的第一步是:A、 同每个小组成员单独会面,讨论任务分配B、 准备一个责任分配矩阵并发给每个成员C、 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员D、 举行项目动员大会

14、作为项目经理,你认识到项目小组建设对于项目的成功很重要。因此,你想考察你的小组工作的技术环境如何。有关信息可以在以下哪项文件中找到()A.小组章程B.项目计划C.人员配备管理计划D.组织政策和指导原则

7、你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是()A.与每位成员单独会谈任务分配B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务C.向成员分派项目计划和工作分解包D.召集项目启动会议

4、你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是:A.与每位成员单独会谈任务分配B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务C.向成员分派项目计划和工作分解包D.集项目启动会议