项目文档应发送给(55)。A.所有项目干系人B.执行机构所有的干系人C.项目管理小组成员和项目主办单位D.沟通管理计划中规定的人员

项目文档应发送给(55)。

A.所有项目干系人

B.执行机构所有的干系人

C.项目管理小组成员和项目主办单位

D.沟通管理计划中规定的人员


相关考题:

对项目干系人进行管理是项目管理的一项重要内容,项目干系人管理的主要目标是()。 A、就干系人关心的问题提出一系列解释,以应对他们对项目提出的批评B、如果项目进度拖延或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系C、积极控制干系人可能对项目不利的工作D、找出所有的潜在客户,确保完成项目需求分析

你准备了一份完整的项目计划和日程安排,将其交给指导委员会并得到了通过。主要的项目干系人接受了这份计划。项目计划和日程安排应该分发给()。 A.执行机构中所有的项目干系人B.所有项目的项目干系人C.项目团队队员和项目发起者D.沟通管理计划中规定的人

● 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。(55)A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

对项目干系人管理的主要目标是( )。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

项目文档应发送给(35)。A.执行机构所有的干系人B.所有项目干系人C.项目管理小组成员和项目主办单位D.沟通管理计划中规定的人员

以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

关于干系人管理的描述。不正确的是:()。A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

通常,项目文档应发送给(54)。A.沟通管理计划中规定的人员B.执行机构所有的干系人C.项目管理小组成员和项目主办单位D.所有项目干系人

以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( ) A.干系人数量多,B.干系人对项目有不同的期望,C.干系人对项目的参与程度不同,D.干系人对项目的影响力不同

项目计划和日程在指导委员会批准之后,应该分发给(7)。A.执行机构中所有的项目干系人B.项目团队队员和项目发起人C.所有项目的项目干系人D.沟通管理计划中规定的人

管理项目干系人参与过程的主要作用是()。A.限制干系人参与项目B.鼓励干系人参与项目C.提升干系人对项目支持D.与干系人进行沟通

对项目干系人管理的主要目标是(60)。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

( ) 是项目干系人管理的主要目的。A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B. 避免项目干系人提出不一致的要求C. 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D. 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是 ( ) 。A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

以下关于项目干系人管理的叙述中, ( ) 的表述是不正确的。A. 对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度 C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。A、对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B、项目干系人管理提高了干系人的满意度C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

你准备了一份完整的项目计划和日程安排,将其交给指导委员会并得到了通过。主要的项目干系人接受了这份计划。项目计划和日程安排应该分发给()。A、执行机构中所有的项目干系人B、所有项目的项目干系人C、项目团队队员和项目发起者D、沟通管理计划中规定的人

在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A、识别内部和外部干系人B、确定所有相关方对项目的要求与期望C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

项目计划应下发给:()A、项目机构中的所有项目干系人B、所有项目干系人C、项目团队成员和项目赞助人D、沟通管理计划中所确定的人员

项目文档应发送给()A、执行机构所有的干系人B、所有项目干系人C、项目管理小组成员和项目主办单位D、沟通管理计划中规定的人员

单选题以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。A对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B项目干系人管理提高了干系人的满意度C项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

单选题项目计划应下发给()A项目机构中的所有项目干系人B所有项目干系人C项目团队成员和项目赞助人D沟通管理计划中所确定的人员

单选题项目沟通管理的主要过程是()A识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效B规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人C规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束D识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果

单选题项目文档应发送给()A执行机构所有的干系人B所有项目干系人C项目管理小组成员和项目主办单位D沟通管理计划中规定的人员

单选题你准备了一份完整的项目计划和日程安排,将其交给指导委员会并得到了通过。主要的项目干系人接受了这份计划。项目计划和日程安排应该分发给()。A执行机构中所有的项目干系人B所有项目的项目干系人C项目团队队员和项目发起者D沟通管理计划中规定的人