下列各项中，能够反映供应商具有较强议价能力的有( )。A．缺乏替代品B．企业向后整合比较困难C．供应商具有较强的前向整合能力D．供应商数量较多

下列各项中，能够反映供应商具有较强议价能力的有( )。

A．缺乏替代品

B．企业向后整合比较困难

C．供应商具有较强的前向整合能力

D．供应商数量较多

相关考题：

一般而言，在下列情况下，供应商的议价能力较强的是( )。A．供应商数量较多B．缺乏替代品C．供应商的产品对于买方而言十分关键D．供应商的产品构成了买方较高的转换成本
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能够强化供应商议价能力的情形是( )。A．市场中存在替代品B．该行业是供应商的重要客户C．用户的转换成本低D．供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场
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能够强化供应商议价能力的情形是()A. 用户的转换成本低B. 该行业是供应商的重要客户C. 供应商较为分散D. 供应商具有较强的前向一体化的可能性
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供应商是企业活动得以进行的前提条件，能够强化供应商谈判能力的情形是哪项？A.供应者较为分散B.市场存在较多替代品C.用户的转换成本低D.供应商具有较强的前向一体化的可能性
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供应商的是企业活动得以进行的前提条件，能够强化供应商谈判能力的情形是哪项？A.供应者较为分散。B.市场存在较多替代品。C.用户的转换成本低。D.供应商具有较强的前向一体化的可能性。
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根据波特五力模型，以下对供应商分析的说法中，错误的是：A.供应商产业价值占有能力越强，企业的获利能力越高B.企业可以从供应量、供应及时性、供应物的质量等方面分析供应商的供应能力C.劳动力的供应具有短期移动困难的特征D.供应物对企业越重要，供应商的议价能力越强
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（）是使供应商变得更有讨价还价能力的条件。A．供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本B．有令顾客满意的替代品供应C．对供应商来说，购买者不是他的重要客户D．供应商具有前向整合的能力
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在五力模型分析法中包括哪些能力（）A．供应商之间的议价能力B．潜在供应商进入的能力C．替代供应商品的可获得性D．供应商的供应商的议价能力E．同类采购商的议价能力
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机场的竞争特点有A．行业内的竞争B．替代品威胁C．供应商议价D．客户议价能力
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