供应商是企业活动得以进行的前提条件,能够强化供应商谈判能力的情形是哪项?A.供应者较为分散B.市场存在较多替代品C.用户的转换成本低D.供应商具有较强的前向一体化的可能性

供应商是企业活动得以进行的前提条件,能够强化供应商谈判能力的情形是哪项?

A.供应者较为分散
B.市场存在较多替代品
C.用户的转换成本低
D.供应商具有较强的前向一体化的可能性

参考解析

解析:

相关考题:

● 某集成企业把部分集成项目分包出去,准备采用竞争性谈判方式。以下叙述不正确的是(58) 。(58)A.竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定B.应先确立一个标准,然后按照标准进行竞争性谈判C.可先从合格供应商数据库中筛选供应商,再进行竞争性谈判D.进行竞争性谈判时,选择供应商的基本原则是一致的

下列各项中,能够反映供应商具有较强议价能力的有( )。A.缺乏替代品B.企业向后整合比较困难C.供应商具有较强的前向整合能力D.供应商数量较多

能够强化供应商议价能力的情形是( )。A.市场中存在替代品B.该行业是供应商的重要客户C.用户的转换成本低D.供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场

能够强化供应商议价能力的情形是()A. 用户的转换成本低B. 该行业是供应商的重要客户C. 供应商较为分散D. 供应商具有较强的前向一体化的可能性

企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格

企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格

供应商的是企业活动得以进行的前提条件,能够强化供应商谈判能力的情形是哪项?A.供应者较为分散。B.市场存在较多替代品。C.用户的转换成本低。D.供应商具有较强的前向一体化的可能性。

谈判活动得以进行的前提条件是( )。A.谈判各方自愿参加B.各方利益大体平衡C.灵活运用谈判方法D.真诚交谈以礼相待

某集成企业把部分集成项目分包出去,准备采用竞争性谈判方式。以下叙述不正确的是 ( )。 A.竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定 B.应先确立一个标准,然后按照标准进行竞争性谈判 C 可先从合格供应商数据库中筛选供应商,再进行竞争性谈判 D.进行竞争性谈判时,选择供应商的基本原则是一致的

以下能够强化供应商议价能力的情形是()。A、供应商较为分散B、供应商是企业的重要客户C、用户的转换成本低D、供应商实行前向一体化的可能性较小

采用竞争性谈判方式采购的,应当遵循下列程序()。A、成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商B、成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商C、制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商D、制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商

谈判活动得以进行的前提条件是()。A、谈判各方自愿参加B、各方利益大体平衡C、灵活运用谈判方法D、真诚交谈以礼相待

下列关于垄断供应商进行价格歧视的说法错误的是().A、垄断供应商进行价格歧视能够增加利润B、垄断供应商一定能够进行价格歧视C、垄断供应商进行价格歧视需要阻止转售D、垄断供应商可能不进行价格歧视

()是企业营销活动的制约因素,营销活动依赖于此才得以正常进行。A、供应商B、中间商C、营销环境D、制造商

出现什么情形应终止竞争性谈判采购活动,周知所有参加采购活动的供应商,重新开展采购活动?

能够强化供应商议价能力的情形是()A、用户的转换成本低B、该行业是供应商的重要客户C、供应商较为分散D、供应商具有较强的前向一体化的可能性

单选题()是企业营销活动的制约因素,营销活动依赖于此才得以正常进行。A供应商B中间商C营销环境D制造商

问答题出现什么情形应终止竞争性谈判采购活动,周知所有参加采购活动的供应商,重新开展采购活动?

单选题供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形,能增强供应商讨价还价能力的是()。A供应商集中化程度高B存在大量的替代商品C存在大量可选择的供应商D买方转换成本低

单选题采用竞争性谈判方式采购的,应当遵循下列程序()。A成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商B成立谈判小组→制定谈判文件→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商C制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→确定成交供应商D制定谈判文件→成立谈判小组→确定邀请参加谈判的供应商名单→谈判→报价→确定成交供应商

单选题采用竞争性谈判方式采购的,应当遵循下列程序()。A成立谈判小组;制定谈判文件;确定邀请参加谈判的供应商名单;谈判;确定成交供应商;B邀请供应商;谈判;最终报价;确定供应商;C成立谈判小组;邀请供应商报价;谈判小组评审;确定供应商;D邀请供应商;公开唱标;谈判;最终报价;确定供应商。

单选题供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是( )。A供应商集中化程度高B存在大量的替代品C存在大量可选择的供应商D供应的商品无差别

单选题以下能够强化供应商议价能力的情形是()。A供应商较为分散B供应商是企业的重要客户C用户的转换成本低D供应商实行前向一体化的可能性较小

多选题以下哪项属于供应商关系管理能够为企业带来的好处()A优化供应商关系帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类B可评出不同的优先等级从而对供应商采取不同的对待方式C扩展、加强与重要供应商的关系与其建立合作关系D建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟E能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平

多选题供应商业绩评定的目的是()。A对供应商满足企业要求的结果进行评定B选择合适的合作伙伴C肯定优秀供应商,淘汰不合格供应商D考察供应商的规模实力E分析供应商满足企业的能力

单选题谈判活动得以进行的前提条件是()。A谈判各方自愿参加B各方利益大体平衡C灵活运用谈判方法D真诚交谈以礼相待

单选题能够强化供应商议价能力的情形是(  )。A供应商较为分散B该行业是供应商的重要客户C用户的转换成本较小D供应商具有较强的前向一体化的可能性