能够强化供应商议价能力的情形是()A. 用户的转换成本低B. 该行业是供应商的重要客户C. 供应商较为分散D. 供应商具有较强的前向一体化的可能性

能够强化供应商议价能力的情形是()

A. 用户的转换成本低

B. 该行业是供应商的重要客户

C. 供应商较为分散

D. 供应商具有较强的前向一体化的可能性

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能够强化供应商议价能力的情形是( )。A．市场中存在替代品B．该行业是供应商的重要客户C．用户的转换成本低D．供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场
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供应商是企业活动得以进行的前提条件，能够强化供应商谈判能力的情形是哪项？A.供应者较为分散B.市场存在较多替代品C.用户的转换成本低D.供应商具有较强的前向一体化的可能性
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供应商的是企业活动得以进行的前提条件，能够强化供应商谈判能力的情形是哪项？A.供应者较为分散。B.市场存在较多替代品。C.用户的转换成本低。D.供应商具有较强的前向一体化的可能性。
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在五力模型分析法中包括哪些能力（）A．供应商之间的议价能力B．潜在供应商进入的能力C．替代供应商品的可获得性D．供应商的供应商的议价能力E．同类采购商的议价能力
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5、甲公司是一家实木家具生产企业,在对行业环境因素进行分析时,发现有如下情况存在,那么有可能导致该行业中供应商议价能力提高的是（)。A．原材料供应商数量众多B．原材料供应商的转换成本较低C．原材料供应商不能够直接生产和销售实木家具D．企业对木材的采购量占供应商的产量的比例较低
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机场的竞争特点有A．行业内的竞争B．替代品威胁C．供应商议价D．客户议价能力
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供应商行业集中度高，供应商的议价能力就弱
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买者规模小且分散，以致于每一单个买主都不可能成为供应商的重要客户，这时供应商的议价能力会很高。（）
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15、影响供应商议价能力的因素主要有A．垄断程度B．供应商寻找新客户的可能性C．资源的稀缺性D．企业转换供应商的成本
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