收集学员、同事、专家的意见常用的方法有（ ）。A．信息反馈法B．头脑风暴法C．问卷调查法D．课程演练法E．情景模拟法
在预测过程中鼓励专家之间相互提出不同意见以修正自己的观点最终得出预测结果的方法是() A.专家会议预测法B.德尔菲预测法C.直接头脑风暴预测法D.质疑头脑风暴预测法
收集学员、同事、专家的意见常用的方法有()。 A. 信息反馈法B. 头脑风暴法C. 问卷调查法D. 情景模拟法
培训课程演练结束后，人们经常运用头脑风暴法和问卷调查法收集（ ）的意见。A．客户B．学员C．上司D．同事E．专家
关于头脑风暴法的说法错误的是( )。 A.头脑风暴法欢迎各抒己见，自由鸣放B. 头脑风暴法追求数量，意见越多，产生好意见的可能性越大C. 头脑风暴法欢迎评论性批判，鼓励对别人提出的观念进行评论D. 头脑风暴法鼓励巧妙利用和改善他人的设想
价值工程中,常用的方案创造的方法有()。 A.数量统计法B.头脑风暴法C.哥顿法D.专家意见法
（ ）是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见法。A．头脑风暴法B．淘汰法C．德尔菲法D．名义小组技术
为了引导和启发进行方案创造，常用的方法有( )。A．头脑风暴法B．模糊目标法C．专家意见法D．专家检查法E．调查问卷法
就需要决策的问题，征求选定专家的意见，然后将意见整理成若干不同观点后匿名反馈给专家，通过几轮反复，根据专家趋向一致的意见作出决策的方法叫做（ ）。A．头脑风暴法B．专家会议法C．期望收益法D．德菲尔法
团体决策的具体方法中，称为专家意见法的是A.头脑风暴法B.名义集体决策法C.德尔菲法D.战略决策法E.电子会议法
为了引导和启发进行创造性的思考，常用的方案创造方法有以下几种：（ ）。A. 头脑风暴法B. 歌顿法（模糊目标法）C. 专家意见法（德尔菲法）D. 专家检查法E. ABC法
培训者的作用是对学员进行启发引导，可以用小组学习方式，通过（ ）等调动学员的积极性。A.头脑风暴法B.游戏法C.演讲法D.角色扮演法E.团队法
属于薪酬市场调查主要方法的是（ ）。A.经验总结法B.头脑风暴法C.个案研究法D.问卷调查法E.文献收集法
头脑风暴法的缺点不包括（ ）。A.学员参与性较强B.对培训顾问要求高C.培训顾问讲授的机会少D.主题的挑选难度大
常用的工作分析方法有（ ）。A.工作实践法B.文献分析法C.头脑风暴法D.访谈法E.问卷调查法
团体决策的方法不包括A.头脑风暴法B.名义集体决策法C.专家意见法D.电子会议法E.程序化决策
A.头脑风暴法B.名义集体决策法C.德尔菲法D.电子会议法E.个人决策法又称专家意见法，要求参加决策的成员都是专家或内行
挑选方案的方法包括A.市场调查B.经验判断法C.筛查法D.专家意见法E.头脑风暴法
集团头脑风暴的形式包括A.直接头脑风暴法B.间接头脑风暴法C.质疑头脑风暴法D.确信头脑风暴法E.交互头脑风暴法
应用价值工程进行方案创造时，比较常用的方法有（ ）。A.头脑风暴法B.会议调查法C.专家检查法D.哥顿法E.专家意见法
下列方法中可以用于价值工程方案创造的有（）。?A.功能成本法B.头脑风暴法C.哥顿法D.功能指数法E.专家意见法
属于薪酬市场调查主要方法的是（ ）。IA.经验总结法B.头脑风暴法C.个案研究法D.问卷调查法E.文献收集法
对课程做出必要的修改与完善的方法包括()。A.培训者应根据自己的工作经验B.吸收同事的意见C.吸收有关专家的意见D.吸收学员代表的意见E.尊重上级领导意见
方案创造可采用的方法有（）。A.头脑风暴法B.哥顿法C.专家打分法D.专家检查法E.专家意见法
在价值工程活动中，方案创造的常用方法有( )。A.哥顿法和技术进步法B.专家意见法和流程图法C.头脑风暴法和专家检查法D.德尔菲法和因素分析法
运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括（ ）A.能够发挥头脑风暴法的作用B.时间花费较少C.得到的培训需求信息有价值D.结论可信度高
专家问卷调查法又称（）。A、头脑风暴法B、反向头脑风暴法C、德尔菲法D、哥顿法
单选题专家问卷调查法又称（）。A头脑风暴法B反向头脑风暴法C德尔菲法D哥顿法