企业往往通过工作分析技术对不同的岗位职责加以说明,自新公共管理运动兴起以来,政府也在不断地移植企业中的很多理念、技术和方法,但是在划定职责权限方面,公共部门内操作起来还是不大方便。A局尝试对局领导和局里不同部门的科员进行工作分析制度改革,但最后收效甚微,大多数情况下,大家还是按照原来的工作方式工作。请回答下列问题:(1)政府进行工作分析是否具有必要性?(2)政府部门进行工作分析会遇到哪些阻力?

企业往往通过工作分析技术对不同的岗位职责加以说明,自新公共管理运动兴起以来,政府也在不断地移植企业中的很多理念、技术和方法,但是在划定职责权限方面,公共部门内操作起来还是不大方便。A局尝试对局领导和局里不同部门的科员进行工作分析制度改革,但最后收效甚微,大多数情况下,大家还是按照原来的工作方式工作。请回答下列问题:(1)政府进行工作分析是否具有必要性?(2)政府部门进行工作分析会遇到哪些阻力?


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问题回答分析技术是指通过回答工作目的、工作内容、工作地点、工作时间、工作者和工作方式等六个方面的问题,达到改进与优化现有工作过程的一种分析技术。() 此题为判断题(对,错)。

通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()。A:工作说明书B:工作分析报告C:任职规范D:岗位职责说明书

通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为( )。A.工作说明书B.工作分析报告C.任职规范D.岗位职责说明书

通过工作分析发现企业 经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为( )A.工作说明书B.工作分析报告C.任职规范D.岗位职责说明书

共用题干某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是()。A:要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法B:要对收集到的工作分析信息进行审查核对C:要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议D:所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。根据以上资料,回答下列问题:下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是( )。A.要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法B.要对收集到的工作分析信息进行审査核对C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议D.所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。根据以上资料,回答下列问题:该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括( )。A.培训要求 B.工作职责C.知识要求 D.绩效标准

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是( )。A.要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议D.所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括( )。A.培训要求B.工作职责C.知识要求D.绩效标准