企业往往通过工作分析技术对不同的岗位职责加以说明,自新公共管理运动兴起以来,政府也在不断地移植企业中的很多理念、技术和方法,但是在划定职责权限方面,公共部门内操作起来还是不大方便。A局尝试对局领导和局里不同部门的科员进行工作分析制度改革,但最后收效甚微,大多数情况下,大家还是按照原来的工作方式工作。请回答下列问题:(1)政府进行工作分析是否具有必要性?(2)政府部门进行工作分析会遇到哪些阻力?
企业往往通过工作分析技术对不同的岗位职责加以说明,自新公共管理运动兴起以来,政府也在不断地移植企业中的很多理念、技术和方法,但是在划定职责权限方面,公共部门内操作起来还是不大方便。A局尝试对局领导和局里不同部门的科员进行工作分析制度改革,但最后收效甚微,大多数情况下,大家还是按照原来的工作方式工作。请回答下列问题:(1)政府进行工作分析是否具有必要性?(2)政府部门进行工作分析会遇到哪些阻力?
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共用题干某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是()。A:要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法B:要对收集到的工作分析信息进行审查核对C:要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议D:所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。根据以上资料,回答下列问题:下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是( )。A.要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法B.要对收集到的工作分析信息进行审査核对C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议D.所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。根据以上资料,回答下列问题:该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括( )。A.培训要求 B.工作职责C.知识要求 D.绩效标准
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是( )。A.要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议D.所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析
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