人力资源管理，对企业或有的工作进行分析，以确定每项工作的（）A、工作描述和价值B、岗位职责说明C、确定薪酬的依据D、考核评价的依据
人力资源管理，对企业或有的工作进行分析，以确定每项工作的（）
- A、工作描述和价值
- B、岗位职责说明
- C、确定薪酬的依据
- D、考核评价的依据
相关考题：
既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是( )。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书
既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A岗位职责说明书B任职规范C工作分析报告D工作说明书
关于工作分析的说法，错误的是（）。A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据
工作分析在人力资源管理中的作用有()。A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
工作分析在人力资源管理中的作用有()。A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
工作分析在人力资源管理中的作用有()。A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
关于工作分析的说法，错误的是( )。A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作分析是通过系统的职位价值评价，从而确定职位在企业内部相对价值的过程C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据
工作分析在人力资源管理中的作用有( )。A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
薪酬设计的基本程序为（）。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
单选题工作评价早在上世纪70-80年代就风靡欧美．成为内部人力资源管理的基础工具。进行工作评价的目的有很多，但是工作评价最主要的目的是（）A为设计公平的薪酬提供依据B为考核工作强度提供依据C为考核工作难度提供依据D为考核工作质量提供依据
单选题关于工作分析的说法，错误的是（ ）。[2012年真题]A工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B工作分析是通过系统的职位价值评价，从而确定职位在企业内部相对价值的过程C工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据
多选题工作分析在人力资源管理中的作用有（ ）。[2013年真题]A工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础C工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计D工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
单选题下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（ ）。A绩效考核是薪酬分配的依据B绩效考核是人员开发的依据C绩效考核是人员配置和甄选的依据D绩效考核可以更准确地进行工作分析