通过工作分析对不同的岗位进行描述可以明确()。A:工作要求B:工作报酬C:工作环境D:工作内容E:工作职责

通过工作分析对不同的岗位进行描述可以明确()。

A:工作要求
B:工作报酬
C:工作环境
D:工作内容
E:工作职责

参考解析

解析:通过工作分析对不同的岗位进行描述可以明确工作环境、工作内容、工作职责和对人的要求。

相关考题:

在结构化岗位分析法中,利用问卷的形式对管理有关工作要素进行描述的方法,称为() A、管理岗位描述问卷法B、职能式岗位分析法C、成果计划法D、任务清单法

工作分析结果形成阶段主要是通过信息分析、描述与编制、审核与批准等行为形成()。 A.岗位工作说明书B.岗位职责任务书C.工作描述D.岗位工作信息

工作岗位分析的内容包括:() A 对岗位存在的时问作出科学界定B 对岗位内在活动内容进行系统分析C 明确岗位对员工的素质要求D 提出本岗位职工所应具备的资格和条件E 制定工作说明书

薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决() A、员工分工明确B、薪酬内部公平性C、解决薪酬外部竞争性D、明确员工职责

岗位责任一般是通过对不同任务简洁、明了和直观的描述来揭示的,是工作分析的主要内容。() 此题为判断题(对,错)。

通过(),可以对员工的工作活动进行刻画和描述,描述内容包括员工所要完成的工作任务以及员工要成功地完成这些任务应具备的知识、技能和能力。 A.组织分析B.任务分析C.岗位分析D.人员分析

通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为( )A.工作说明B.工作分析C.工作描述D.工作标准E.工作评价

通过工作分析对不同的岗位进行描述可以明确( )。A.工作要求B.工作报酬C.工作环境D.工作内容E.工作职责

在岗位描述分析中,对工作任务、工作内容、独立性与多样性程度、工作的程序与方法、设备与材料运用进行的分析被称为()。

在岗位描述分析中,对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁与调换关系等进行的分析属于()。

岗位知识体系梳理,是指专业技术组织从知识的角度,对专业技术岗位所做的主要工作进行分析,对专业技术岗位工作中所需知识的输入、支撑、输出进行梳理,从而明确专业技术岗位中知识的流动过程,进一步明确专业技术岗位中的哪些知识需要理顺、改进及管理。()

通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为()A、工作说明B、工作分析C、工作描述D、工作标准

通过对岗位职务的分析形成的对有关工作性质、工作职责、工作基本活动以及工作条件等方面的书面描述性文件,称之为:()A、工作规范B、工作设计C、工作描述

将某一岗位的工作任务或责任进行分析细化后,对于岗位需要相适应的人力及物质进行科学概括,这称为()。A、岗位分析B、岗位职务分析C、岗位职务描述D、职务分析

()是对专业技术岗位的特征、规范、要求、流程以及对完成此岗位工作人员的素质、知识、技能要求进行描述的过程。A、职能分析B、岗位分析C、工作分析D、岗位定性

工作分析结果形成阶段主要是通过信息分析、描述与编制、审核与批准等行为形成()。A、岗位工作说明书B、岗位职责任务书C、工作描述D、岗位工作信息

组织通过工作分析可以得到()的信息。A、工作描述B、工作规范C、任职资格D、岗位价值E、职位描述

工作岗位分析的内容包括()。A、对岗位存在的时间做出科学界定B、对岗位内在活动内容进行系统分析C、明确岗位对员工的素质要求D、提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书

岗位责任一般是通过对不同任务简洁、明了和直观的描述来揭示的,是工作分析的主要内容。在具体描述岗位责任的管理责任时,考虑的因素不包括( )。A、被管理层的人数B、管理的性质和程度C、管理的公开程度D、工作结果责任

多选题组织通过工作分析可以得到()的信息。A工作描述B工作规范C任职资格D岗位价值E职位描述

单选题薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决()A员工分工明确B薪酬内部公平性C解决薪酬外部竞争性D明确员工职责

单选题将某一岗位的工作任务或责任进行分析细化后,对于岗位需要相适应的人力及物质进行科学概括,这称为()。A岗位分析B岗位职务分析C岗位职务描述D职务分析

单选题某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析,形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为( )。A职务分析B职位分析C职务描述D岗位描述

单选题通过对岗位职务的分析形成的对有关工作性质、工作职责、工作基本活动以及工作条件等方面的书面描述性文件,称之为:()A工作规范B工作设计C工作描述

判断题审定分析职务描述方案,应以开展岗位职务描述工作的基本原则为依据进行。A对B错

单选题通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为()A工作说明B工作分析C工作描述D工作标准

多选题工作岗位调查的目的是(  )。A为进行岗位分析提供资料B为改进工作岗位的设计提供信息C为制定各种人事文件提供资料D为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据E收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述