（ ）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A．双向倾听式面谈B．绩效计划面谈C．单向劝导式面谈D．绩效指导面谈

（ ）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。

A．双向倾听式面谈

B．绩效计划面谈

C．单向劝导式面谈

D．绩效指导面谈

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（ ）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A．双向倾听式B． 综合式C．单向劝导式D．解决问题式
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要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机的面谈法是()。 A.双向倾听式B.综合式C.单向劝导式D.解决问题式
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（ ）有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。A．双向倾听式面谈B．绩效指导面谈C．单向劝导式面谈D．绩效计划面谈
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绩效面谈的类型包括（ ）。A．单向劝导式面谈B．单向倾听式面谈C．双向倾听式面谈D．解决问题式面谈E．综合式绩效面谈
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()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A:双向倾听式面谈B:绩效计划面谈C:单向劝导式面谈D:绩效指导面谈
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( )要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。A:双向倾听式面谈B:绩效指导面谈C:单向劝导式面谈D:绩效计划面谈
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（ ）帮助下属解决问题，提出改进绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈
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（　　）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈
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（　　）面谈要求参加者事先准备一些问题．而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式B.综合式C.单向劝导式D.解决问题式
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