根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（ ）。A．绩效计划面谈B．绩效提高面谈C．绩效指导面谈D．绩效总结面谈E．绩效考评面谈
适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )．A．单向劝导式面谈B．综合式绩效面谈C．双向倾听式面谈D．解决问题式面谈
属于面谈或网上交谈的类型有哪些()。 A、招聘面试B、获取信息的面谈C、绩效反馈面谈D、传递信息的面谈
绩效反馈面谈的三个步骤中,不包括()。 A、面谈准备B、面谈过程C、提出绩效改进计划D、界定绩效
适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为（）。(A)单向劝导式面谈(B)综合式绩效面谈(C)双向倾听式面谈(D)解决问题式面谈
在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A:单向劝导式面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:综合式绩效面谈
按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.单向指导型面谈E.综合式绩效面谈
绩效面谈的类型有（ ）。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈E.绩效过程面谈
按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效反馈面谈E:绩效过程面谈
绩效面谈的类型包括（）A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效改进面谈E、绩效反馈面谈
适用于参与意识不强的下属的面谈类型是（）。A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式绩效面谈
按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈E、绩效实施面谈
根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈不包括（）。A、单向指导型面谈B、解决问题式面谈C、双向倾听式面谈D、综合式绩效面谈
根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。A、绩效计划面谈B、绩效提高面谈C、绩效指导面谈D、绩效总结面谈E、绩效考评面谈
（）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。A、绩效考评面谈B、绩效总结面谈C、绩效计划面谈D、绩效指导面谈
在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）A、以制定开发计划为目的的绩效面谈B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈
下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）A、单向劝导式面谈B、绩效考评面谈C、解决问题式面谈D、总结反馈式面谈E绩效计划面谈
绩效面谈的种类：（）。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效反馈面谈E、绩效总结面谈
绩效面谈主要有哪几个类型？如何进行有效的绩效面谈？
多选题绩效反馈面谈的准备包括( )A面谈对象B面谈时间C面谈场所D面谈所需资料E面谈主题
多选题根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（ ）。A绩效计划面谈B绩效提高面谈C绩效指导面谈D绩效反馈面谈E绩效考评面谈
多选题下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）A单向劝导式面谈B绩效考评面谈C解决问题式面谈D总结反馈式面谈E绩效计划面谈
单选题（）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。A绩效考评面谈B绩效总结面谈C绩效计划面谈D绩效指导面谈
单选题根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈不包括（）。A单向指导型面谈B解决问题式面谈C双向倾听式面谈D综合式绩效面谈
单选题下列不属于按照绩效面谈的具体过程及其特点划分的绩效面谈的类型是（ ）。A综合式绩效面谈B结构式绩效面谈C解决问题式面谈D单向劝导式面谈
单选题在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）A以制定开发计划为目的的绩效面谈B以维持现有绩效为目的的绩效面谈C以绩效改善计划为目的的绩效面谈D以职业生涯设计为目的的绩效面谈