进行企业资源分析,关键是要确定企业的() A.资源强势B.资源弱势C.AB皆有D.AB皆无

进行企业资源分析,关键是要确定企业的()

A.资源强势

B.资源弱势

C.AB皆有

D.AB皆无

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使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( )。A．分析需要补充的任何职务所要求的人员数量B．分析企业内部空缺C．分析劳动力环境D．确定人员转移率矩阵表

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为了能够对企业人力资源现状进行正确分析，首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。()

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使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是（　　）。A.分析劳动力环境B.分析企业内部空缺C.确定人员转移率矩阵表D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量

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使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测，关键是( )。A.制定人员变动表B.分析企业内部空缺职位C.确定出人员转移率矩阵表D.分析需要补充的任何职务所要求的人员的数量

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11、企业资源分析的关键是确定企业（）A．资源强势B．资源弱势C．竞争优势D．竞争劣势

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企业利用价值链来进行定位，要确定自己在整个链条中的地位，并结合企业自己的资源能力及经营状况进行分析。

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