企业利用价值链来进行定位,要确定自己在整个链条中的地位,并结合企业自己的资源能力及经营状况进行分析。

企业利用价值链来进行定位,要确定自己在整个链条中的地位,并结合企业自己的资源能力及经营状况进行分析。


参考答案和解析
错误

相关考题:

()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。 A、通用矩阵B、竞争对手分析模型C、核心能力分析模型D、SWOT分析法

在对企业的能力和资源进行分析时经常采用价值链方法,以下对价值链分析描述不正确的是( )。

进行产业链分析的意义包括( )。Ⅰ有利于企业根据自己独特的比较优势和竞争优势进行相应产业价值链环节的选择Ⅱ有利于企业形成自己独特的产业竞争力Ⅲ有利于企业增进自己的创新研发能力Ⅳ有利于不同生产者在不同环节间形成有效协作和分工A.Ⅰ、Ⅱ、ⅣB.Ⅰ、Ⅱ、ⅢC.Ⅰ、Ⅲ、ⅣD.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

进行产业链分析的意义包括(  )。Ⅰ有利于企业根据自己独特的比较优势和竞争优势进行相应产业价值链环节的选择Ⅱ有利于企业形成自己独特的产业竞争力Ⅲ有利于企业增进自己的创新研发能力Ⅳ有利于不同生产者在不同环节间形成有效协作和分工A、Ⅰ、Ⅱ、ⅣB、Ⅰ、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、Ⅲ、ⅣD、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

财务报表分析是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据,并结合其他有关的补充信息,对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较,并通过财务指标的高低评价企业的()。" >财务报表分析是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据,并结合其他有关的补充信息,对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较,并通过财务指标的高低评价企业的()。A.偿债能力B.盈利能力C.营运能力D.发展能力E.人员素质

进行产业链分析的意义有()。Ⅰ.有利于企业根据自己独特的比较优势和竞争优势进行相应产业价值链环节的选择Ⅱ.有利于企业形成自己独特的产业竞争力Ⅲ.有利于企业增进自己的创新研发能力Ⅳ.有利于不同国家或地区的生产者在同一产业价值链上不同环节问形成有效协作和分工A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣB.Ⅰ、ⅡC.Ⅰ、Ⅱ、ⅣD.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

进行产业链分析的意义有( )。Ⅰ.有利于企业根据自己独特的比较优势和竞争优势进行相应产业价值链环节的选择Ⅱ.有利于企业形成自己独特的产业竞争力Ⅲ.有利于企业增进自己的创新研发能力Ⅳ.有利于不同生产者在不同环节间的形成有效协作和分工 A、Ⅰ.Ⅱ.ⅣB、Ⅰ.Ⅱ.ⅢC、Ⅰ.ⅡD、Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

下列关于企业价值链分析的说法正确的有( )。A、在整个价值链分析中要以事实为基础B、在整个价值链分析中要以假设为导向C、在整个价值链分析中一次评估,尽量不要修正D、关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配E、价值链延伸方向上因没有企业参与,要注意价值关系

下列关于企业价值链分析的说法正确的有( )。A.在整个价值链分析中要以事实为基础B.在整个价值链分析中要以假设为导向C.在整个价值链分析中一次评估,尽量不要修正D.关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配E.价值链延伸方向上因没有企业参与,要注意价值关系

下列关于企业资源能力的价值链分析的表述中,不正确的是( )。 A.企业价值链中的每项活动对企业竞争优势的影响是不同的,强化关键性活动能使企业获得成功  B.明确价值链中各项活动之间最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的  C.价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业与企业的价值链之间  D.价值链分析的关键在于对企业资源从资源评估到怎样使用资源进行完整的评估

价值链分析的重点在于对()的分析。A、企业资源条件B、企业能力状况C、企业价值活动D、企业组织结构

企业可利用知觉图来分析和了解()与()关系,并基于产品属性来更好地描述现有产品或品牌在整个市场中所处的地位,同时为新品牌明确定位。

企业人力资源内部能力分析是( )。A、从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C、为人力资源战略的确定提供依据D、对人力资源内部能力的客观、全面分析E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

在战略分析中,对企业资源和能力状况进行分析,以便推断企业()A、需要什么B、能够做什么C、偏好什么D、回避什么

在考虑企业定位及产品定位之前,服务企业必须对自己所在的长个行业在整个服务业中的位置有所了解,即进行()。A、行业定位B、企业(机构)定位C、产品组合定位D、个别产品和服务定位

在对每个细分市场分析的基础上,企业确定自己的市场覆盖策略和目标市场策略,并根据消费者的需求、市场竞争、企业的资源及企业的经营目标()。A、市场定位B、分析市场机会C、市场细分D、确定和选择企业的目标市场

以下关于品牌定位知觉图的描述正确的是()。A、企业可利用知觉图来分析和了解产品的差异性与顾客需求的变化关系B、知觉图基于产品属性来更好地描述现有产品或品牌在整个市场中所处的地位C、知觉图能够为新品牌明确定位D、卷烟商业企业可以利用知觉图来降低选择因子的难度,还能更全面的进行分析

目标市场定位是指根据市场的竞争状况和本组织的资源条件,确定自己在目标市场上的竞争地位

人力资源价值链是指关于人力资源在企业中的价值创造、价值评价和()三个环节所形成的整个人力资源管理的横向链条。A、价值实现B、价值考核C、价值分析D、价值分配

在财务分析中,企业经营决策者应对企业财务状况进行全面的综合分析,并关注企业财务风险和经营风险。

担保企业通过对申请担保企业的()进行综合分析,来估计申请担保企业的偿债能力和担保期内的各种风险及其大小的行为。A、经营素质B、财务状况C、行业地位D、市场前景

填空题企业可利用知觉图来分析和了解()与()关系,并基于产品属性来更好地描述现有产品或品牌在整个市场中所处的地位,同时为新品牌明确定位。

多选题处于供应链中的企业必须明确自己的核心业务和核心能力,从而确定自己在供应链中的定位。核心能力具有的基本特征是(  )。A价值性:企业的资源能否使企业有能力把握环境机会或消除威胁B稀缺性:多少竞争对手已经具备了特定的资源和能力C低成本性:与竞争对手相比处于成本领先地位D不可复制性:不具备特定资源和能力的企业在试图获取该能力时会付出很高的成本E组织性:企业是否合理组织以充分利用该资源和能力的竞争潜力

单选题下列选项中关于价值链说法错误的是( )。A价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察B价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业和企业的价值链之间C价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动D选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力

单选题价值链分析的重点在于对()的分析。A企业资源条件B企业能力状况C企业价值活动D企业组织结构

多选题下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有()。A支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一B选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力C价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察、D价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业与企业的价值链之间

单选题在对每个细分市场分析的基础上,企业确定自己的市场覆盖策略和目标市场策略,并根据消费者的需求、市场竞争、企业的资源及企业的经营目标()。A市场定位B分析市场机会C市场细分D确定和选择企业的目标市场

多选题担保企业通过对申请担保企业的()进行综合分析,来估计申请担保企业的偿债能力和担保期内的各种风险及其大小的行为。A经营素质B财务状况C行业地位D市场前景