平衡计分卡是考评员工绩效的重要方法( )。 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡适用于管理水平较低的企业。() 此题为判断题(对，错)。
设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。() 此题为判断题(对，错)。
企业战略管理是高层的事,中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡是制定战略的工具。() 此题为判断题(对，错)。
对于有短期行为的部门应改采用平衡计分卡为工具来制定绩效指标体系。() 此题为判断题(对，错)。
战略导向定价是指以实现组展商的企业战略目标为参照标准而制定展位价格。( ) 此题为判断题(对，错)。
战略的制定和实施主要是企业高层管理者的责任() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡主要从顾客、内部流程、学习与发展和财务这几个角度关注企业绩效。() 此题为判断题(对，错)。
企业战略是少数人思想的汇集,主要应为高层管理者所理解。() 此题为判断题(对，错)。
高层管理者处于组织的最高层,主要负责执行组织政策。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡完美的没有任何问题。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡并不是取代财务指标,而是对其加以补充。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡就是企业组织的一种绩效管理和薪酬管理的工具。() 此题为判断题(对，错)。
企业战略管理中应用数据挖掘支持财务决策。() 此题为判断题(对，错)。
ATM层管理主要完成对客户高层协议的管理。() 此题为判断题(对，错)。
行政事业单位绩效管理可应用关键业绩指标法、平衡计分卡等工具方法。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡可以发挥流程再造、持续改善的作用。() 此题为判断题(对，错)。
企业的战略调整后,平衡计分卡的指标也需要相应调整。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡中的所有指标必须最终导向企业的财务指标。() 此题为判断题(对，错)。
基层管理者是组织中最下层的管理者,他们主要关心的是贯彻高层制定的大政方针。() 此题为判断题(对，错)。
战略地图是搭配平衡计分卡来进行的,它在平衡计分卡的基础上进行了两个层面的补充。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡的使用不受行业的限制。() 此题为判断题(对，错)。
战略变革首先是受到特权利益阶层的反对,特别是高层领导团队的不支持,这会形成企业战略变革的观念障碍。() 此题为判断题(对，错)。
高层管理者负责制定具体的计划及有关细节和程序。() 此题为判断题(对，错)。
平衡计分卡是由布莱克和莫顿两位管理学家首创的。() 此题为判断题(对，错)。
关于平衡计分卡的说法，正确的有()。A:平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题B:运用平衡计分卡的过程中，无需高层管理者的参与C:平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持D:平衡计分卡的实施成本较低E:平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合